本課程講些什么？

作為一個團隊的領導者，職業經理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成，本課程系統分析職業經理人的各種必備素質以及培育方法，幫助企業中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。


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第一部分　員工管理與權威塑造 
　第一講　如何管理下屬 
　第二講　如何塑造經理人的權威 

第二部分　如何帶好團隊 
　第三講　強化團隊意識 
　第四講　培養團隊精神 

第三部分　如何提升“思考力”、“決策務”、和“執行力” 
　第五講　思考顧客在哪里 
　第六講　學會如何決策 
　第七講　選好接班人，落實執行力 

第四部分　如何營建優秀的企業文化氛圍 
　第八講　企業文化是看不見的軟件 
　第九講　企業文化測評與主次文化 

第五部分　如何提升經理人的逆境商數（AQ） 
　第十講　成功指標：IQ/EQ/AQ 
　第十一講　逆境的程度與壓力現象 
　第十二講　增強逆境抵抗力和自我減壓方法