前沿顧問首席管理專家、高級培訓(xùn)講師；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家；國內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家；國內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗，8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗的專家，徐老師為國內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并且創(chuàng)造了眾多對服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任：莊吉品牌戰(zhàn)略顧問；愛慕銷售培訓(xùn)顧問；美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問；阿依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問；鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問；與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。

第一講  服裝行業(yè)概述
1．前言
2．服裝行業(yè)的特點
3．服裝行業(yè)突破口

第二講  資源型 多品牌 福建發(fā)展模式
1.資源型發(fā)展模式
2.多品牌發(fā)展模式
3.福建發(fā)展模式

第三講  文化型發(fā)展模式
1．引言
2．案例：白領(lǐng)服飾
3．案例：愛慕內(nèi)衣
4．案例：依文男裝 第四講  營銷突破型發(fā)展模式
1．案例：香港休閑裝品牌
2．案例：美特斯邦威
3．案例：ITAT 
4．案例：萊克斯頓

第五講  服裝企業(yè)其他發(fā)展模式
1．營銷突破型模式
2．風(fēng)格型發(fā)展模式
3．網(wǎng)絡(luò)銷售模式
4．發(fā)展模式的借鑒

第六講  服裝老板應(yīng)具備的精神
1．引言
2．服裝老板應(yīng)具備的企業(yè)家精神