課程收益

本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，政策實施為一體的全面管理內(nèi)容；

將國際上最先進、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念，設(shè)計流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè)；

并針對企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景，薪酬工作任務(wù)，解決根本問題而設(shè)計的課程，它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。

課程特色

本課程具有非常豐富經(jīng)驗的徐老師將會把學(xué)員帶入實戰(zhàn)中，通過對模擬真實情景案例的討論，引深應(yīng)用中可能發(fā)生的問題，將學(xué)到的新知識盡快在工作中游刃有余。

課程內(nèi)容

全面薪酬管理與激勵機制課程大綱：

1)3P人力資源管理模型
人力資源薪酬管理模型

2)薪酬管理的位置
與其它人力資源管理工具結(jié)合

3)薪酬管理的結(jié)構(gòu)
1大薪酬概念
2固定工資
3浮動工資
4福利
5工作體驗

4)薪酬設(shè)計與管理案例
MOTOROLAERISSION
理念
市場定位
市場調(diào)查
職位評估
薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬發(fā)展趨

5)全球化與應(yīng)對
人工成本的思考
多元化
工作體驗

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