在激烈的市場競爭中，企業(yè)的競爭關鍵是人才的競爭。企業(yè)HR在招聘過程中，選擇到適合自己企業(yè)的員工，猶如從珍珠貝中選擇珍珠；珍珠的貝殼及其相似，但內部包含的珍珠卻迥然不同。如何從眾多的珍珠貝中挑選出合適的珍珠，對企業(yè)的發(fā)展是非常關鍵的。

    企業(yè)在招聘時，會有很多環(huán)節(jié)，其中，面試是企業(yè)吸收合適員工的重要環(huán)節(jié)。安排面試，是每個公司人力資源部門幾乎每天都在做的工作之一。面試是企業(yè)與人才接觸的第一界面，企業(yè)在考慮是否能招聘到符合自己需要的人才的同時，也要考慮，企業(yè)或者至少代表這個企業(yè)的面試官，將為候選者留下怎樣的印象？那么我們HR該如何更好的進行面試？如何解決面試過程中遇到的問題？如何選擇適合自己公司的員工？本期我們HR俱樂部就針對企業(yè)如何有效的進行面試，為大家獻上一期《結構化面試的問題與原理》，相信大家能從中領悟到面試的技巧。

    本次我們HR俱樂部為大家邀請到的是杭州時代光華教育培訓有限公司人事行政總監(jiān)，并擁有十多年銷售、管理、人力資源工作經驗，擅長銷售、人力資源等相關課程的朱堅浩老師。
    在課堂上，朱老師為大家詳細解讀了結構化面試的概念，使HR對結構化面試的概念有了進一步的了解；也結合實際案例對面試過程中會遇到的問題與怎樣去解決給出了詳細的解答；也對面試過程中的技巧給出了一些具有建設性的意見。

    在課堂上，朱老師與學員進行了很好的溝通交流，也采用了提問的方式，讓學員們積極主動的回答，調動了學員的積極性，也活躍了課堂氣氛。相信HR們在此次活動中一定有很多收獲！