現代職場中，大部分HR都會面對這樣一系列的問題：招聘，選拔，培訓，晉升和管理溝通；而對象往往是80、90后，這種現象加大了工作的難度，使得工作經常出現瓶頸！21世紀是心理導向的世紀，是注重人性化管理溝通的時代。人本主義的管理理念和模式也在近幾年風靡全球，管理者的職責和職能越來越豐富化、高端化。以往的管理模式和技巧已經不能滿足他們的實際工作需求。這就對HR自身所具備的素質和實際的技能提出了新的要求。
    作為一個注重管理效能的HR管理者，在與員工溝通時，必須先要了解人的心理活動規律，了解人的心理結構中情感、人格、人際關系、個性等因素在管理過程中的影響方式。心理學，尤其是心理咨詢在現實生活中，特別是在工業組織中的多年實踐經驗證明，心理咨詢的理念和技巧可以有效改善HR管理者的管理風格，提高實施人本主義的管理成效。

    6月10日下午，浙江省HR俱樂部在就“管理者”與“被管理者”之間的心理交際問題開展了一期沙龍活動《“美人”心計——心理咨詢技術在管理中的運用》。本次沙龍活動的主講嘉賓是管理學學士，國家二級心理咨詢師——王遠平老師，王老師具有4年心理咨詢、7年企業管理經歷，曾任華東交通大學心理咨詢中心、浙江綠谷心理咨詢中心心理咨詢師，其心理學知識相當專業，為各位企業HR帶來了一堂精彩的心理咨詢課程。
    在短短的兩個半小時里，王遠平老師運用了心理測試、現場互動、案例共享等教學手段，充分展現了各位HR的學習積極性，對心理咨詢技術也有了一定的了解和學習。王遠平老師在課程中與現場的HR交流了NLP的心法，以及日常人員的招聘管理中需要運用到的心理健康狀況小測驗。讓HR在新員工幫助計劃、新潛能開發、勝任力素質、員工減壓與情緒管理等方面巧妙的將心理咨詢技術運用其中。
    課程結束后，學員們紛紛與王遠平老師交流學習心得，請教咨詢技術，現場學習氣氛熱烈而和諧。相信，這短短的時間里，各位HR學到的知識一定遠遠超過這個時間，在今后的工作中，也一定能夠合理運用并得到有效的延伸。