培訓(xùn)課程
1.全面了解國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)
2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法,明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段
3.通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn),控制標(biāo)準(zhǔn)和方法
4.把內(nèi)控活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合,通過(guò)完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
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1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式
2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具
3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧
4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)
5.掌握商帳拖欠的解決辦法...
課程名稱:決策者的財(cái)務(wù)管理
1.深入淺出、生動(dòng)形象、幽默風(fēng)趣
2.通過(guò)活躍的課堂氣氛,生動(dòng)具象化手法,消化于學(xué)員的智慧與身心中...
1、HR與財(cái)務(wù)同頻:去六大模塊思維,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具,形成產(chǎn)品化思維;
2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn):了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng),更好地支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展;
3、HR與數(shù)據(jù)分析:理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息,減少與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通的成本;
4、HR與績(jī)效改進(jìn):掌握績(jī)效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系,從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定;
5、HR與價(jià)值創(chuàng)造:學(xué)會(huì)個(gè)稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
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其他培訓(xùn)分類
財(cái)務(wù)管理 |
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| 成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財(cái)會(huì) | 納稅籌劃 | 財(cái)務(wù)管理 | | ||||
人力資源 |
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| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
互聯(lián)網(wǎng) |
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| 互聯(lián)網(wǎng)思維 | | ||||
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