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培訓課程

1、工資低了留不住人，高了卻不一定能留住人——高低之間，如何取舍？ 2、獎金不發不能激勵士氣，發了卻可能分裂團隊——發與不發之間，如何安排？ 3、待遇不公不能服眾，太公卻難以服“人”——公與“不公”之間，如何定奪？ 4、作為人力資源部分的相關負責人，您是否知道如何設計、應用...

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課程名稱：與企業效益同步增長的員工薪酬體系設計指南

講師：張國祥課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

現代企業的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業發展了。薪酬管理在企業占據如此重要的位置，可是實際上在眾多的中小企業卻沿用多年一貫制的等級工資制，更有甚者，有的企業連等級制也沒有，一切都是老板一人說了算，工資不僅沒有內部公平性，更沒有外部競爭性，每月發...

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課程名稱：現代企業薪酬體系設計

講師：彭榮模課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1、使學員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學員能了解現代企業薪酬設計原則； 3、掌握薪酬設計的體系方法及相關技巧； 4、掌握人力成本分析與控制技巧；學會薪酬調查的方法。...

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課程名稱：企業薪酬與薪酬設計

講師：丘磐課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

建立企業薪酬概念；了解培養核心員與薪酬的關系；學會薪酬設計的方法；學會薪酬設計的橫向結構把握薪酬設計中的一些重要衍生問題。...

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課程名稱：如何讓公司的薪酬方案更具激勵性

講師：曹子祥課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1、掌握現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧； 2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法； 3、掌握成功調薪、獎金發放的關鍵操作細節； 4、掌握薪酬效率最大化的核心要點； 5、能對公司現有薪酬系統進行完善，使企業的薪酬系統更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。...

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課程名稱：薪酬體系設計與管理

講師：樂載兵課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業管理中的實際作用并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關薪資的設計與調整方法并為學員解答企業實際存在的薪酬疑難，切實提升企業的競爭力。...

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課程名稱：掌握非薪酬激勵，激發團隊動能

講師：曹子祥課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

使受訓者掌握現代管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業的管理能力與團隊協同作戰的精神。靈活掌握運用激勵技巧激發部屬的潛能，科學制定激勵體系。...

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課程名稱：年度薪酬方案的設計

講師：時勘課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

此課程是集薪酬戰略管理，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的課程。它提取全球頂尖級企業的薪酬管理與設計思想與方法：明確的指導原則，科學的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業務發展需求。使來自各行業，各種企業的人力資源管理者通過五步法及戰略管理與規劃理念的學習；在當前市場競爭日益激烈，企業面臨吸引與保留優秀人才，人力成...

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課程名稱：績效管理系統的推行技巧

講師：彭榮模課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

一、掌握現代績效管理的關鍵影響因素；二、掌握解決績效管理各種問題的關鍵技巧；三、對績效管理系統有戰略性的認識和把握，有效推進企業整體績效提升。...

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課程名稱：全面薪酬管理與激勵機制

講師：徐斌課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

本課程是集薪酬戰略制定，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的全面管理內容；將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念，設計流程應用工具與方法展示給企業；并針對企業當前業務背景，薪酬工作任務，解決根本問題而設計的課程，它著眼于能夠適應企業長期業務發展需求的整體框架。...

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