一直以來，國內(nèi)外管理科學(xué)界普遍認(rèn)為中國企業(yè)有兩個(gè)半缺陷：預(yù)算管理+人力資源管理+（半個(gè)）信用管理，近幾年來，HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進(jìn)步，信用管理也日益受到企業(yè)的重視，但預(yù)算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。我們?cè)趯?duì)國內(nèi)外各類企業(yè)進(jìn)行大量案例研究的實(shí)務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程，希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認(rèn)識(shí)到實(shí)務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預(yù)算管理體系，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實(shí)務(wù)問題。...

1.理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位 2.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 3.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ) 4.增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作 5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求企業(yè)整體利益最大化...

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們將會(huì)了解納稅籌劃最時(shí)尚的籌劃理念和籌劃原則，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下納稅籌劃的必要性； 學(xué)會(huì)如何把握好籌劃的環(huán)節(jié)和機(jī)遇，如何把握好納稅籌劃技巧和方法的具體運(yùn)用； 尤其是如何準(zhǔn)確把握好企業(yè)合法籌劃、合理避稅和偷逃稅款的臨界點(diǎn)； 最終將會(huì)深刻領(lǐng)悟“籌劃是防范稽查風(fēng)險(xiǎn)之根本策略”和“合法籌劃； 依法納稅”之真正蘊(yùn)底----...

1、突破傳統(tǒng)觀念，快速掌握成本控制的方法； 2、從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中...

是什么讓企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)？ 是什么讓企業(yè)利潤下滑？ 是什么讓企業(yè)管控不力？ 是什么讓企業(yè)最終走向衰落？ 是什么讓企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ 為什么企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大,但效益卻總是不增長？ 為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是在重復(fù)大量的財(cái)務(wù)誤區(qū)？ 為什么企業(yè)銷售,人力總是和財(cái)務(wù)系統(tǒng)存在溝通障礙？ 為什么企業(yè)高管KPI考核管理缺失？ 為什么企業(yè)存貨和應(yīng)收款總是居高不下？ 為什么企業(yè)多元化危機(jī)重重？ 企業(yè)到...

能深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系及財(cái)務(wù)管理體系；了解預(yù)算編制方法；學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突；解決預(yù)算管理中的行為問題；完善財(cái)務(wù)體系；實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理。...

加深學(xué)員對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的了解，解析企業(yè)資本運(yùn)營奧秘及企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的策略。 以全局觀念，透視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題。 提升企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的管控體系。 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。 系統(tǒng)分析各個(gè)方面具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。...

企業(yè)高層經(jīng)理而言，沒有訂立計(jì)劃的經(jīng)營理念，就如同沒有決定目的地的艦船——在茫然中經(jīng)營著自己的企業(yè)。 WTO與經(jīng)濟(jì)的全球化，打破了地域疆界，企業(yè)所面對(duì)的不再是區(qū)域市場(chǎng)，而是全球的競(jìng)爭(zhēng)，高層經(jīng)理必須掌握明確的經(jīng)營方針，藉由戰(zhàn)略規(guī)劃來決定組織的發(fā)展方向，進(jìn)而使得組織全體成員為共同的目標(biāo)而努力。...

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？ 2、了解基本的會(huì)計(jì)常識(shí)如賬戶、利潤、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告； 3、了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束 4、了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)；...

掌握如何準(zhǔn)確閱讀和理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表； 提升認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表、及相應(yīng)的分析運(yùn)用能力； 消除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語言障礙，增進(jìn)與財(cái)務(wù)人員的溝通。...