為什么西方的管理模式在中國的本土化如此緩慢？中國企業(yè)的管理突圍之路究竟在哪里？中國人、中國的企業(yè)具有自己的特殊之處，中國式管理無疑是管理者們需要探究的方向，但是其核心究竟是什么？

　　中道管理是中國式管理最核心的思想體系，不掌握中道管理，無以掌握中國式管理的精髓和全貌。中道管理系列課程由四部分構(gòu)成，高屋建瓴、重點剖析，全面展示了中國式管理的智慧所在。

學習目標：
認知中國員工的普遍心態(tài)和特點
掌握將心比心的管理思維
領(lǐng)悟領(lǐng)導的藝術(shù)
掌握  矩之道的要領(lǐng)
學會如何讓員工自動自發(fā)

適合對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理；企業(yè)其他各級管理者；政府各級領(lǐng)導；從事其它各種管理工作者；中國式管理的研究者

第1講 中道管理概述
1.選擇決定人生
2.中道管理的三向度
3.將心比心的管理藝術(shù)

第2講 人普遍不喜歡被動
1.中國人多不喜歡被動
2.殊不知物極必反
3.人先天喜歡自動

第3講 人大多希望自動自主
1.部屬常被罵到不敢主動
2.中國人喜歡暗地自主
3.制度常使得主管無能為力
4.中國人的變化彈性大
5.人希望自主自動

第4講 以人為本重視領(lǐng)導力
1.要善于把握人性
2.凡事將心比心
3.人不是資源
4.管理者應該重視領(lǐng)導能力

第5講  矩之道的內(nèi)涵（上）
1.何謂  矩
2.中國文字是活的
3.制度要有彈性

第6講  矩之道的內(nèi)涵（下）
1.不同環(huán)境規(guī)矩不同
2.中國特有的“規(guī)矩”
3.規(guī)矩是變動的
4.  矩之道的內(nèi)涵

第7講  矩之道是管理的根本
1.管理三要項：安人之道
2.管理三要項：經(jīng)權(quán)之道
3.管理三要項：  矩之道
4.  矩之道是管理根本

第8講 人應該自律有仁心
1.人應該自律有仁心
2.從事工商業(yè)要有仁心

第9講 有限范圍最大自由
1.自由有一定范圍
2.在規(guī)矩范圍內(nèi)自主
3.自主要講求合理
4.人人守分有規(guī)矩

第10講  讓員工合理的自動自主
1.自我意識促成自動
2.提供讓員工自動的平臺
3.主管要以身作則
4.守規(guī)矩方能自動自主

第11講 人喜歡自主害怕自動
1.自動并不真實存在
2.喜歡自主害怕自動
3.用無形方法管理下屬

第12講 用心使彼此互動
1.讓下屬自動的藝術(shù)
2.將心比心達成默契

第13講   矩之道的管理應用
1.巧妙幫助下屬不犯錯
3.將心比心防止本位
4.處理責任問題的藝術(shù)
5.無形管理促成主動