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講 師：李慶遠 | 人氣指數(shù)：7413 |
| 介 質：課程12講 VCD光盤6張 | ||
| 編 號：F22 | ||
| 所屬分類：生產(chǎn)類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 隨著產(chǎn)品同質化越來越明顯，微利時代的制造型企業(yè)，能否依靠一線生產(chǎn)成本的管控，來降低生產(chǎn)成本，已經(jīng)成為制造型企業(yè)能否盈利的一個關鍵因素。本課程的重要意義在于，從細微之處揭示一線成本的管理和控制，幫助您和您的企業(yè)節(jié)約每一分應該而且能夠節(jié)省的開支，控制成本，在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。本課程自2004年底至今，僅在浙江就巡回演講了三十多場，場場座無虛席，學員受益匪淺，課后實操效果非常顯著！ 誰需要學習本課程？ 制造型企業(yè)高層、中層、基層管理者 生產(chǎn)、采購、物流、倉儲等部門負責人 我能通過本課程學到什么？ 隨著產(chǎn)品同質化越來越明顯，微利時代的制造型企業(yè)，能否依靠一線生產(chǎn)成本的管控，來降低生產(chǎn)成本，已經(jīng)成為制造型企業(yè)能否盈利的一個關鍵因素。本課程的重要意義在于，從細微之處揭示一線成本的管理和控制，幫助您和您的企業(yè)節(jié)約每一分應該而且能夠節(jié)省的開支，控制成本，在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。本課程自2004年底至今，僅在浙江就巡回演講了三十多場，場場座無虛席，學員受益匪淺，課后實操效果非常顯著！ |
課程提綱 |
| 第一講 工廠成本管控之改善觀念 1．改善與管理 2．PDCA循環(huán)與SDCA循環(huán) 3．改善應保證品質第一 4．正確運用數(shù)據(jù)資料 5．下一流程就是客戶 第二講 工廠成本管控之改善活動 第三講 工廠現(xiàn)場改善之管理 第四講 工廠現(xiàn)場改善之消除浪費 第五講 工廠現(xiàn)場的質量管理 第六講 工廠現(xiàn)場的成本降低及交期控制 第七講 工作簡化之基本原則(上) 第八講 工作簡化之基本原則(下) 第九講 IE之流程分析 第十講 IE之動作分析 第十一講 成本控制之采購管理(上) 第十二講 成本控制之采購管理(下) |
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