2011年6月12日，杭州時(shí)代光華培訓(xùn)講師方永飛老師在****科技股份有限公司為企業(yè)所有的領(lǐng)導(dǎo)者帶來一堂《情境領(lǐng)導(dǎo)》的課程。
    方永飛老師有著多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，2004-2008年連續(xù)5年被評(píng)為“中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師”， 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域資深研究員。浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等emba總裁班主講教授--連續(xù)3年課程滿意度均在98%以上。

    《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程是專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì)的課程，課程分為三個(gè)單元，從“如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效”到“員工狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”再到“領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為”，課程的思路非常明確，也非常具有實(shí)操性，從領(lǐng)導(dǎo)者本身到員工的分析再到領(lǐng)導(dǎo)的全過程，思路非常清晰，并且能夠及時(shí)的用在工作上，是一堂值得所有領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)的課程。
    再加上方老師的講課風(fēng)格平易近人，內(nèi)容通俗易懂，可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，如何管理下屬，如何和下屬有效的溝通，如何當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，講都很貼切實(shí)用，讓中堅(jiān)科技的管理人員覺得課程非常的貼合他們的實(shí)際情況。

    這次在****科技股份有限公司培訓(xùn)的時(shí)間雖然只有短暫的一天，但是學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)們都覺得受益匪淺，在課程結(jié)束的時(shí)候中堅(jiān)科技股份有限公司的老總還強(qiáng)烈要求方老師再住宿一晚，想在方老師這再取些“經(jīng)”。
    通過這次的首次合作，讓****科技股份有限公司的學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)層都覺得時(shí)代光華是真正能為他們企業(yè)現(xiàn)狀所培訓(xùn)的公司，所以簽訂了一整年的培訓(xùn)合作計(jì)劃，希望能讓企業(yè)更好的發(fā)展。