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培訓課程

卓越跟單員必備的專業工作能力與素質素養：（1）分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產品的價格構成，以利于報價。（2）預測能力-能預測出客戶的要求，企業的生產能力以及物料的供應情況，便于接單、生產與交貨期的安排。（3）表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通，能夠準確地報出產品價格、規格、數量、商定交貨期限、付款方式等。（4）專業知識-跟單員應具有與跟單產品相應的專業知識，了解產品的原材...

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課程名稱：2008年酒店總裁班――賓客期望的酒店管理

講師：余世維課程領域：管理技能規范化管理

定制該課程

啟發、學習、參觀、考察、交友、合作、發展。完善管理者的知識結構，轉變經營理念與思維觀念；如何基于客戶需求的有效配置資源，提升客戶體驗價值，從而建立酒店核心競爭力的經營戰略，實地考察優秀的酒店開闊眼界；不僅具備實戰操作性，也全面提升領導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、地位得到同步的快速提升！...

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課程名稱：把企業文化轉化為管理工具的操作指南

講師：張國祥課程領域：管理技能規范化管理

定制該課程

企業文化口號化、企業文化符號化，甚至將企業文化神秘化一度很盛行，不少企業都在短期內大建特建企業文化，都擁有了本企業漂亮的企業文化手冊。從形式上看，大同小異；從內容上看，區別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。而真正發揮積極作用的企業文化則少之又少。原因何在？太多的企業只注重形式而忽略了內容。他們把企業文化當成了對外宣傳的工具，企業文化的真正作用——管理作用卻被忽...

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課程名稱：中高層經理管理技能與領導力提升

講師：褚洪波課程領域：管理技能組織溝通管理

定制該課程

1.認識并區分管理行為與領導行為的主要特征 2.構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架 3.訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能 4.修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力...

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課程名稱：高效問題分析與解決技巧

講師：田先課程領域：管理技能組織溝通管理

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學習如何有效并系統地運用解決問題的方法及工具；學習如何更有效地作出高質量的決策；學習處理面對問題時可能出現的人或事等方面的困擾并提升溝通技巧。...

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課程名稱：制造型企業中層干部管理技能與綜合素質提升

講師：黃杰課程領域：管理技能規范化管理

定制該課程

1、了解作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，并能運用到管理工作 2、樹立中層管理干部積極向上的工作態度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業的核心凝聚力、激發中層管理干部的內在潛力，并使他們用同樣的方法去激發他所領導部門的普通職工的工作潛力。...

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課程名稱：精細化管理培訓計劃

講師：陳羽天課程領域：管理技能目標管理

定制該課程

細節決定成敗，可是具體到如何精細管理者及其下屬的工作，壓縮成本、提升績效，卻是許多管理者迷惑之處，本次培訓旨在向管理人員介紹精細化管理的思路，提供精細化管理的基本方法和工具，使學員能夠將所學精細技術用在自己的管理工作中。課程跳出精益生產的框架，將精細技術應用在管理（包括軟性管理中），使得其普適性進一步提高，直接提升學員處理解決問題的能力和工作績效。本課程的特點在于在灌輸理念、訓練精細化思維...

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課程名稱：中層經理的核心管理技能（MTP）

講師：狄振鵬課程領域：管理技能授權管理

定制該課程

1.認知主管的角色 2.認知管理循環與管理職能 3.掌握具體的管理技巧與技能 4.全面提升管理能力...

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課程名稱：問題分析與解決(KT法訓練)

講師：張嘉偉課程領域：管理技能組織溝通管理

定制該課程

幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施，設定優先順序。運用科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因。指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素，引導您客觀、科學地做出方案選擇，避免決策錯誤發生。在您決定執行某項任務前，通過預先分析可能問題的發生原因，防止意外問題的發生，將問題的負面因素限制在最小。...

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課程名稱：目標體系設計與管理控制

講師：張嘉偉課程領域：管理技能目標管理

定制該課程

通過學習本課程，您將能夠：熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據本企業特點引進、實施目標管理；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；會編制、會使用目標體系圖、目標卡、目標跟蹤單等目標管理工具。...

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