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培訓課程

課程名稱：銷售人才甄選和高效團隊打造

講師：王坤課程領域：銷售銷售過程管理

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如何建立完善的招聘評估體系如何打造高績效團隊...

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課程名稱：快速制造銷售人員

講師：王建課程領域：銷售銷售過程管理

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合格銷售人員不是“選”出來的，而是“制造”出來的，因此“制造”銷售人員的能力比“選擇”的能力更重要：我們如何獲得源源不斷的合格銷售人員？為什么我們總是不斷的找人、裁人，但隊伍仍然沒有提高？新銷售人員應當如何訓練，才能迅速出成績？老銷售人員應當如何改造，才能不斷進步？我們能否將新人的培...

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課程名稱：高情商領導者打造高績效團隊

講師：張耀升課程領域：銷售銷售過程管理

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20世紀90年代初，美國心理學家彼得．沙洛維(P.Salovey)和約翰·梅耶(J.Mayer)把“情緒智力”(EmotionalIntelligenre)從人類的智慧中分離出來，并將其界定為人的社會智能的一種類型。研究結果表明，個體在工作中遇到的矛盾與難題僅靠理性分析是不夠的，必須通過情感交流，設身處地地為他人著想和理解對方等方式來處理，情緒智力...

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課程名稱：如何打造強勢的營銷團隊

講師：羅云威課程領域：銷售銷售過程管理

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這是一次營銷從業人員必須學習進修的課程這是一次人力資源管理人員不得不學習的課程這是一次營銷管理者相互學習溝通的絕佳機會這是一次團隊組建與培養營銷團隊的關鍵性學習機會這是一次為您和您的企業打造強勢營銷團隊的良機這是一次足以改變您和您企業命運，創造更多更大競爭力的契機...

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課程名稱：營銷人員管理與制勝銷售團隊建設

講師：陳杰課程領域：銷售銷售過程管理

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了解自己/上級/下屬的溝通風格，調整個人思維偏好，提高溝通效率。發揮團隊成員的極限能力，完成公司卓越的績效，創造團隊成員間堅定的信賴感。提升銷售代表的個人銷售拜訪能力，建立公司銷售文化。掌握管理銷售人員成功的重要因素。銷售人員的招聘與留住優秀的人才。全員參與，提升銷售會議效率。掌握指導和督導銷售人員的方法。完成管理制勝的銷售隊伍的承諾。...

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課程名稱：項目性銷售流程與漏斗管理

講師：丁興良課程領域：銷售銷售過程管理

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IT行業項目性銷售流程與漏斗管理課程的四大原則：原則一：控制過程比控制結果更重要；原則二：該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到；原則三：預防性的事前管理重于問題性的事后管理；原則四：營銷管理的最高境界是標準化。...

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課程名稱：銷售團隊管理

講師：楊松課程領域：銷售銷售過程管理

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了解銷售隊伍的核心作用了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標掌握基礎的銷售隊伍薪酬和考核的設計思路把握不同類型的銷售對相關人員的素質要求了解如何有效的劃分銷售區域或客戶群體明確銷售人員的期望與需求，針對性地設計激勵方案掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法...

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課程名稱：卓越的銷售團隊管理

講師：周誠忠課程領域：銷售銷售過程管理

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認識到銷售經理的角色與職責。建立合理激勵機制，激發銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣。理解并運用團隊建設的關鍵技巧，打造高績效的銷售團隊。...

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課程名稱：標準化制造銷售團隊

講師：汪羅課程領域：銷售銷售過程管理

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用成套思路和辦法，徹底解決選人育人和業務管理問題，從而標準化制造業務員，流程化生產客戶 1．掌握宣傳要領，大量吸引人應聘業務員 2．研究成功做法，高效選拔、培訓人才，標準化程序化制造業務員 3．建立帶領制度，促使老人新人同步提高，縮短成熟時間56% 4．清晰銷售層次，讓每個人都發揮作用 5．完善后方體系，安全、高效、可靠運作，管理出效益 6．強化銷售流程，批量生產客戶課程對象：...

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課程名稱：業績扳機--締造極限績效的絕頂銷售策略

講師：司馬劍明課程領域：銷售銷售過程管理

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認知成功銷售的核心要義；理解客戶心智模式、完善換位思考能力；掌握“差異化”的系列銷售策略；學會應用工具進行銷售；全面提升實效管理能力。...

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其他培訓分類

銷售
渠道管理 \| 終端管理 \| 區域市場開發與管理 \| 大客戶銷售管理 \| 銷售技巧 \| 新產品上市與管理 \| 銷售過程管理 \| 店面管理與終端陳列 \| 連鎖經營 \| 直銷 \|
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細節管理 \| 目標管理 \| 量化管理 \| 時間管理 \| 授權管理 \| 組織溝通管理 \| 激勵管理 \| 流程管理 \| 規范化管理 \| 標桿管理 \| 現場管理 \| 會議管理 \| 管理技能 \| 溝通管理 \|
潛能激勵
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銷售過程管理管理課程

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銷售過程管理 管理課程

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