課程收益
◆熟練掌握及應用情境領導模式
◆提高您和團隊的總體績效
◆極大地增進和強化您的領導技能
◆增加下屬對您的滿意度
◆學會準確判斷他人的能力和職能
◆減少員工的流失率
◆幫助您選擇正確的領導風格
◆提升您的領袖魅力
◆有效運用影響他人的各種方式
◆讓您和您的團隊一起長大
課程特色
◆獲得領導力與影響力評估，并將得到領導力等相關分析報告，幫助您認識自己的領導能力，改進您的領導方式。
◆課程結束，所有的參訓人員都得到美國領導力研究中心（CLS）簽發的培訓證書。
◆價值不菲的培訓手冊以及完善的學習工具，讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。
◆在這里，您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲，并通過多種互動的教學形式如角色演練，小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。
◆財富500強中，400多家公司都采用的極具震撼力且影響最深遠的領導力課程。
◆GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年必修課程。
◆全球10，000，000多職業經理人的共同選擇……
現場圖片
課程內容
情境領導高級研修班內訓課程大綱：
第一單元：如何影響被領導者的績效
•領導與管理的區別
•影響力產生的原因
•實施影響力的方式與過程
•搭建工作平臺
•職位、工作、活動的細分
•實戰演練
第二單元：員工狀態的評估標準
•準備度——工作能力與意愿的分析
•員工狀態的定義與分類
•員工狀態之動態關系
•員工狀態的評估方法及工具
•員工狀態的錄像分析
•案例分析
第三單元：領導者的應有行為
•領導模式理論——情境理論
•工作行為與關系行為的分析
•領導風格分析
•領導風格與被領導者狀態的對應分析
•領導風格的錄像分析
•7種實施領導的權利基礎
•權力基礎與相對應的領導風格分析
•實施領導的3個步驟
案例分析
學員評價更多>>
| 主講講師：方永飛 | |
| 專長領域：互聯網思維 | 領導藝術 | 資本運營 | 組織管理 | 創新管理 | |
| 行業領域：電力系統 | 互聯網 | 房地產/建筑 | 服裝/紡織/皮革 | |
| 擅長解決的問題：
如何應用互聯網思維推動管理創新 如何塑造創新的平臺型組織進化模式 如何有效提升并應用領導力 |
|
| 該講師其他課程：
情境領導高級研修班內訓 贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程 總裁實戰管理特訓營 TTT企業培訓師培訓課程 管理者的管理素養建設 |
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