課程收益

理解80后員工的世界，調整心態，把握自身面對80后員工的管理角色；
理解80后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態，幫助員工快速走向成熟；
理解80后員工與現有管理模式的沖突，掌握80后人本管理五環模型及運用，推動80后員工高效工作；
把握80后員工心理需求，掌握80后員工人性激勵四維模型及運用， 激發80后員工內在動力。

課程特色

案例、故事、游戲、沙盤、研討等立體互動式教學。

課程內容

四度空間--80后員工心理與管理實務課程大綱：

一、把握自身角色
1、走進80后的世界——三維立體模型
 個性
 價值觀
 行為模式
2、掌握“變色龍”的魔法——三個關鍵角色
 朋友：平等
 教練：扶持
 家長：權威
3、以身作則與身先士卒同重
4、專長技能與人格魅力并舉

二、梳理員工心態
1、這是最好的時代，也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活？
3、如何實現你的理想生活？
4、你為誰工作？
5、找到錢以外的工作動力

三、實施人本管理
1、80后與現有管理方式的沖突
2、80后人本管理五環模型
 目的：為什么做比做什么更重要
 目標：馬拉松的成功秘訣
 方法：條條大路通羅馬
 過程：背后的故事
 結果：沒有功勞也有苦勞

四、運用人性激勵
1、80后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、80后員工人性激勵四維模型
 環境：營造輕松舒展的工作環境
 文化：打造透明溫暖的團隊氛圍
 物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！
 精神：職位有高低，人格沒有高低！
3、激勵其實很簡單——80后員工激勵實用技巧
 每周至少一次個性化談心
 午餐的非正式聚會千萬別錯過
 純粹的集體活動是必須的
 適當關心他的親友與生活

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