管理大師德魯克曾指出，管理者的成就在于帶領團隊創造直接業績、培育組織未來需要的人才以及樹立或重塑企業價值觀。在當今復雜多變的市場環境下，成為卓越管理者，實現從理事到管人的跨越，提升人力資源管理能力已成為關鍵必備素質技能。

 

 

　　本課程緊扣人才管理的全過程，精心設計內容，旨在全方位培養學員有效的管人能力。趙學文老師深入講授現代企業人力資源管理的先進理念、實用工具和巧妙技巧。通過課程學習，非人力資源管理者深刻認識到人力資源管理工作絕非僅靠人力資源部，更需在日常工作中與人力資源部門緊密配合，充分運用所學方法、工具和技巧，切實提高自身人力資源管理能力。

 

 

　　課程現場亮點閃耀。清晰的管理清單，讓學員準確分清非人力資源管理者與人力資源管理者在人力資源管理中的不同角色和職責。深入了解人力資源管理的發展階段以及戰略人力資源規劃的整體框架，為學員構建起宏觀而系統的認知體系。多個實用的工具和表格、獨特的 1+4 選人模式以及 KSAPMV 素質模型，賦予學員火眼金睛般的識人、選人能力。三個分析工具和一張實用表，助力學員精準分析員工準備度和成熟度，高效做好人才盤點及人才梯隊建設管理。1+3 的績效對話模式，使學員熟練掌握績效輔導與面談技巧。借助 OJT 和 GAPS 表格，學員學會因材施教，科學培育人才。四象限三原則的留人策略與技巧，為學員留住人才提供有力武器。同時，課程還詳細介紹了降本增效、人力效能提升的方法和工具。

 

 

　　課程期間，學員們熱情高漲，積極參與互動，結合實際工作中的問題與老師深入探討交流。大家一致認為，本次課程學習收獲滿滿，對人力資源管理有了更深刻的認識和理解，掌握了眾多實用的方法和技巧，為今后的工作提供了有力的指導。此次課程的成功舉辦，為廣大管理者搭建了一個優質的學習和交流平臺，有力推動了企業人力資源管理水平的提升，為企業的持續發展注入了新的活力。

 

 

 

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