室外升溫，人暖心暖課更暖!2018年11月23至24日，美好的周五周六，光華公開課《企業(yè)組織設計與流程設計》如約舉行，年底修煉你需要干貨加持!

王翔老師是原甲骨文Oracle中國華南區(qū)市場總監(jiān)。美國PRITCHETT咨詢機構中國區(qū)認證并購后整合高級顧問，美國PRITCHETT咨詢機構中國區(qū)認證組織變革管理高級顧問/講師。美國RBG咨詢集團中國區(qū)認證流程改進與管理高級顧問/講師。國際戰(zhàn)略制定與實施頂尖級大師Alan P • Brache(艾倫P • 布拉奇)先生中國合伙人。流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導師，中國政法大學商學院特聘MBA課程講師。

這次課程王翔老師分享了4大知識點： 1、組織系統(tǒng)觀;2、組織設計：a、組織結構設計b、職能關系設計;3、流程設計：流程4層體系—流程關系圖設計—流程設計7D方法—流程優(yōu)化8原則—流程角色-責任矩陣設計;4、組織績效管理：a、組織三層績效體系b、組織流程績效管理。王翔老師用實踐與案例結合討論的教學方式來給大家分享這個4個知識點，用豐富的實例，讓學員更加深刻了解培訓體系的構建，還教了大家很多實用的工具。

兩天的課程給學員們帶來了一個和企業(yè)行業(yè)專家面對面接觸的機會，為大家以后的前途指明了方向。整個課程在熱烈的掌聲中結束了，學員們表示在此次學習中，收獲頗豐，會牢記老師的諄諄教導。