如何掌握銷售、采購、計劃、質量等部門的管理方法和工具?如何建立業務監控平臺?2018年7月27-28日的光華公開課，物流與運輸學會認證講師吳誠的《生產計劃、訂單調度交付與庫存管理》你怎能錯過?

吳誠老師是英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師。是武漢大學 的企業管理博士;北京科技大學的工商管理碩士;是國際貿易中心ITC項目的認證講師;是美注冊職業采購經理CPPM項目的認證講師;曾任：華為技術有限公司：采購總監、計劃商務總監。富士康科技集團：物流與供應鏈高層主管;康佳集團：采購總監、集團副總經理。

這次課程吳誠老師分享了8大模塊：1、生產計劃、訂單調度交付與庫存管理概述;2、生產計劃運營與交付管理之戰略&戰術管理;3、需求分析、計劃制定及訂單管理;4、訂單排產、調度與交付管理;5、供應策略與供應模式的選擇與探討;6、庫存控制技術與技巧;7、如何做好庫存結構分析與監控?8、生產計劃、訂單調度交付與庫存管理之KPI體系及改善(行動學習)。

通過兩天課程的學習，學員收獲滿滿，吳誠老師風趣幽默的講課風格，深受學員的喜愛，學員在課后也積極分享所學所想，獲得很好的效果!

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