

陳和蘭
研發(fā)項目管理高級咨詢顧問·如何有效制定項目計劃
·如何有效改善項目進度管理
·如何控制項目范圍
陳和蘭 資歷背景
職業(yè)背景
:項目管理實戰(zhàn)型專家,八年研發(fā)和IT行業(yè)項目工作背景工作中一直從事企業(yè)管理和項目管理職業(yè),積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
98年至2000年擔(dān)任項目經(jīng)理從事具體項目的實施;2001年至今監(jiān)管和輔導(dǎo)合同額在千萬元以上的項目共100多個。
曾組織編寫了多家公司的項目管理方法論,包括但不限于項目管理流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊和項目考核辦法等,經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟效益。
對項目管理具有深刻研究。
通過實踐提煉,在國內(nèi)較早開發(fā)了《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》、《項目流程管理》、《項目績效考核與管理》、《組織化項目管理》、《群組項目管理》、《PMO建設(shè)和管理》等實用性和操作性較強的精品課程。
授課經(jīng)驗
:四年項目管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。曾咨詢了30多家公司,為客戶制訂項目化管理體系;
體系內(nèi)容包括但不限于項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織環(huán)境、流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊、項目考核辦法,以及項目管理信息系統(tǒng),經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟效益。
尤其是企業(yè)項目管理規(guī)范體系建設(shè)與新產(chǎn)品研發(fā)項目管理方面體會頗深。
曾為多家公司組織編寫了新產(chǎn)品開發(fā)項目管理方法論,經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后,均取得良好效果和效益。
對研發(fā)創(chuàng)新中如何應(yīng)用項目管理方法具有深刻研究,多次應(yīng)邀出席各種國際國內(nèi)的項目管理會議,其新穎的思想與觀點得到業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。
為近百家企業(yè)提供項目管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其務(wù)實的培訓(xùn)內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽。
服務(wù)的企業(yè)有:
中國石化、中海油、新疆石油、中國移動、朗訊、愛立信、NEC、ABB、艾默生、通用汽車、康佳集團、德國大眾汽車、東風(fēng)集團、沈陽金杯、聯(lián)合汽車電子、神龍汽車、首鋼、寶鋼國際、清華同方、大唐電信、恒基偉業(yè)、東方通信、北電網(wǎng)絡(luò)、科龍集團、北京移動、四川移動、深圳移動、河北移動、新疆移動、江蘇電信(四期)、江蘇電信實業(yè)、寧夏電信、海南電信、甘肅聯(lián)通、廣西通信、廈新電子、廈門群鑫機械、東南汽車、福建水泥信息中心、五星集團、實達電腦(三期)、絲麗雅集團、江蘇交通科學(xué)研究院、中南電力設(shè)計院、國家電力科學(xué)研究院、慧聰國際、興業(yè)銀行信息中心(二期)、成都商業(yè)銀行信息中心、平安保險集團信息中心(四期)、中國人民銀行清算總中心信息中心、農(nóng)業(yè)銀行管理部管理學(xué)院、濰柴動力、中國航空信息股份有限公司、恒安國際、安踏、中國煙草科學(xué)研究院、中國食品藥品監(jiān)督管理局、巨龍軟件、海星電子、盤石電力、福建電力、冠捷電子、天津新巨升電子、大連漢信生物制藥、佳通輪胎、柳州五菱、航空航天集團、三安電子、山東鋁業(yè)、中鋁瑞閩、片仔癀藥業(yè)、中國建設(shè)銀行……
陳和蘭 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:奉承教學(xué)相長,互動演練,現(xiàn)場解答。任何課程的理論是從實踐中提煉出來,而最終的理論知識也是要通過實踐來驗證。
授課特點則是將自己6年來的項目管理工作中遇到的問題和解決方法,結(jié)合項目管理知識進行講授;
同時也將自己在實踐項目管理中積累的模板與學(xué)員分享;
使學(xué)員在聽課的時候既能接受系統(tǒng)理論知識,又能獲得實踐工作中所需的方法工具。
通過多式展現(xiàn),區(qū)別施教,最終形成一套以“實操、實練、實案”為特點的個性鮮明的課程特色。
- ·EMBA終身會員:破局增長,重塑釣具外貿(mào)競爭壁壘
- ·EMBA終身會員:BLM科學(xué)經(jīng)營激活衛(wèi)浴外貿(mào)龍頭第二
- ·EMBA終身會員:以增長新思維重塑戶外箱包企業(yè)盈利模
- ·第31期光華大增長營:重構(gòu)戰(zhàn)略思維,激活企業(yè)增長新動
- ·EMBA終身會員:用學(xué)習(xí)驅(qū)動技術(shù)型外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- ·攻堅·共生·進化——某市屬集團招商運營鐵軍“訓(xùn)戰(zhàn)研”
- ·旭啟新程 智創(chuàng)未來 | 瑞旭集團攜手光華賦能共建旭商
- ·天齊商學(xué)院:建筑龍頭企業(yè)的“人才資本”煉金術(shù)
- ·第30期光華大增長營:解碼AI時代的科學(xué)經(jīng)營方法論
- ·精準解決企業(yè)痛點,巧渡家裝行業(yè)寒冬
- ·電商企業(yè)游學(xué)+直播企業(yè)游學(xué),助力企業(yè)精準破局
- ·名師指導(dǎo),訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展保駕護航!
- ·請查收!這份跨越了10年的信任
- ·盤活人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)發(fā)展賦能:案例1
- ·三花控股集團丨《科學(xué)經(jīng)營——戰(zhàn)略解碼》課程







