大多數(shù)的企業(yè)可能經(jīng)常有這樣的困惑：

“如何傾聽一線業(yè)務(wù)人員建議，提高高層決策的效率?”

“會議效率低下，議而不決，如何學(xué)會分類開會?”

“高層時間寶貴，如何通過會議安排，提高企業(yè)還不夠理想的執(zhí)行力?”

每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議，但對會議本身的性質(zhì)、特點、方法了解不多、似是而非，這使企業(yè)管理效率大打折扣!如何提升企業(yè)會議的效率?

2017年9月2日，杭州時代光華特邀資深培訓(xùn)顧問高子馨老師，解讀高效會議的五大特征，分享《高效會議管理》的經(jīng)典課程。高子馨老師是既做培訓(xùn)師又實際操作企業(yè)的實干者，10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近三百家、學(xué)員近萬人。多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾獲得太平洋保險公司2000人隊伍“奠基基石”榮譽(yù)稱號，并榮任其“全國巡回培訓(xùn)講師”。

課程完全從實戰(zhàn)的角度，以高效會議為目的，了解會議的本質(zhì)以及控場的方式，提升會議管理的能力，有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì)、有效處理會議的沖突管理，凝聚會議共識，掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技巧，運用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實用的高效會議管理技巧，幫助學(xué)員快速掌握課程要點。

一整天學(xué)習(xí)，定制的練習(xí)內(nèi)容及角色扮演確保培訓(xùn)與學(xué)員實際工作密切相關(guān)。學(xué)員通過面對面的專題小組形式反復(fù)練習(xí)和獲得反饋，也可以真實客戶為對象討論和擬定對策。使學(xué)員對高效會議流程有一個全景式、系統(tǒng)化的認(rèn)知，既掌握訪談中溝通與引導(dǎo)手段，控制會談，又善于解讀會議追蹤執(zhí)行，認(rèn)知會議八步法。

高老師講課自然大方、淡定從容。在課程培訓(xùn)中結(jié)合各類行業(yè)企業(yè)問題，可以深入的從表層的行為層次上升到潛意識道德層次，并具有專業(yè)的跟蹤輔導(dǎo)經(jīng)驗。高老師真摯希望，學(xué)員把課堂上的演練與收獲轉(zhuǎn)化為提升會議效率的實際方法，提升企業(yè)管理效率，創(chuàng)造最大價值!

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