企業(yè)如何利用先進(jìn)的采購理念和管理模式進(jìn)行盈利？如何與供應(yīng)商達(dá)到最理想的合作狀態(tài)？如何巧用供應(yīng)鏈，讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競爭力？帶著這一系列的問題，讓我們一起走進(jìn)時代光華管理課程《采購與供應(yīng)鏈管理》。

8月26-27號，時代光華特邀湯曉華老師為學(xué)員帶來的精品課程《采購與供應(yīng)鏈管理》在杭州灣大酒店拉開了序幕，來自各個企業(yè)的學(xué)員在這里展開了一場思想與智慧的碰撞，探討并領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處，從而讓企業(yè)贏取更多的利潤空間。

湯曉華老師是美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授，曾任日本國際跨國公司采購部長，清華大學(xué)教授會成員，現(xiàn)任某國際采購（北京）公司首席采購卓越運營專家，美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授。

湯曉華老師善用設(shè)問與案例簡析的授課方法，讓學(xué)員們對所學(xué)知識的運用有深入淺出的了解。湯老師授課經(jīng)驗豐富，專業(yè)度強(qiáng)，課程框架及思路嚴(yán)密，非常具有邏輯性，豐富的知識面與深入淺出的講解加上湯老師多年的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，令參訓(xùn)人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹，讓學(xué)員最大程度的加深課程的理解和感受度，受到了學(xué)員的陣陣好評。

在課程講解中，湯老師就以下五個方面展開闡述：

1、驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化；

2、供應(yīng)鏈管理策略；

3、供應(yīng)商的選擇與評估；

4、供應(yīng)商評估的類別——選擇評估，過程評估，績效評估選擇評估/普通評估；

5、供應(yīng)鏈管理和成本降低實踐。

其中尤其是對如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中和分析其他公司如何運用先進(jìn)技術(shù)來改進(jìn)制造和庫存管理流程這兩個部分進(jìn)行了著重的分析。

課間茶歇時間，學(xué)員們相互交流對所學(xué)知識的見解，以及增進(jìn)彼此行業(yè)間的聯(lián)系。一些學(xué)員也會乘著休息時間前去向湯曉華老師討教問題。

為期兩天的《采購與供應(yīng)鏈管理》在一片掌聲中迎來了尾聲，學(xué)員們紛紛表示這次課程的學(xué)習(xí)使他們對于采購和供應(yīng)鏈又有了新的認(rèn)識。相信通過兩天的學(xué)習(xí)，湯曉華老師對于采購和供應(yīng)鏈已經(jīng)影響到了很多學(xué)員對于這一領(lǐng)域的認(rèn)知。

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