掌握標(biāo)竿企業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)； 掌握領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體要求； 了解標(biāo)竿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體實(shí)踐； 制定具體的提升職業(yè)素養(yǎng)的計(jì)劃和方案。...

提升人力資源素質(zhì)，使受訓(xùn)者自覺(jué)地、創(chuàng)造性地工作，減少管理中的內(nèi)耗，推動(dòng)企業(yè)與員工之間的雙向發(fā)展、雙向成就和雙贏。...

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合 系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑 能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收 較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì) 使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷售模式...

1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因 2、認(rèn)清下屬角色的本質(zhì) 3、掌握工作中“管理上司”的技巧 4、下屬執(zhí)行的學(xué)問(wèn) 5、洞悉職場(chǎng)規(guī)則...

認(rèn)識(shí)表達(dá)，傾聽(tīng)，與反饋的方法和要領(lǐng)； 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？ 如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通； 如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)； 建立公司溝通的“通道”。...

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的壓力面前，企業(yè)員工或多或少地出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，由此導(dǎo)致的效率下降、士氣低落、事故增加、成本上升等問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)； 而有效壓力緩解是提高團(tuán)隊(duì)斗志、高效開(kāi)展工作的有效手段。準(zhǔn)確而適度的壓力管理，會(huì)大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動(dòng)性。 從企業(yè)當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，各層主管對(duì)壓力管理的認(rèn)識(shí)存在較大偏頗，壓力管理方法單調(diào)，效果也往往差強(qiáng)人意；...

幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、全面掌握人際交往中的基本禮儀、塑造良好的職業(yè)形象； 熟悉商務(wù)禮儀的知識(shí)及實(shí)務(wù)， 掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開(kāi)展多方交流與合作，塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象，推動(dòng)事業(yè)成功。...

無(wú)論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫切要求國(guó)內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 而跨國(guó)公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn)，取彼之長(zhǎng)，為我所用，是國(guó)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。 本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項(xiàng)卓越品質(zhì)， 并從跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出員工獲取成功必備的八個(gè)行為習(xí)慣， 同時(shí)還講授了企業(yè)文化、危機(jī)管理、企業(yè)動(dòng)力學(xué)...

1.明了店面銷售的重要意義； 2.掌握提高銷售利潤(rùn)的要領(lǐng)； 3.學(xué)到增加顧客忠誠(chéng)度的方法； 4.掌握商品陳列與展示的技巧； 5.掌握店面色彩與照明的技巧。...

了解職業(yè)素養(yǎng)的要求，能夠找出自身的差距； 明確管理者的管理責(zé)任； 掌握標(biāo)竿企業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)； 掌握領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體要求； 了解標(biāo)竿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體實(shí)踐； 制定具體的提升職業(yè)素養(yǎng)的計(jì)劃和方案。  ...