培訓(xùn)課程
課程名稱：新晉升管理者常犯的10個錯誤
被提升為管理者，可能是一個令人興奮的經(jīng)歷。昨天還是一名普通員工，今天就有了一個頭銜，或者昨天還是一個可有可無的基層管理人員，今天已是一個肩負(fù)重任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
于是你躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)，全身心投入。但是可能你很努力,結(jié)果卻是：你管理的部門工作質(zhì)量下降了、業(yè)績在下滑、你應(yīng)有的表現(xiàn)沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、同事亦有很多怨言……事情似乎變得越來越糟，你不得不請求上司再度主持大...
課程名稱：九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
幫助你了解自己的個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向；
改善自我的人際溝通模式，提升領(lǐng)導(dǎo)效能；
增強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任
提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；
有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。...
課程名稱：塑造優(yōu)秀中層管理者
提升中層管理心態(tài)和管理技能，幫助企業(yè)塑造優(yōu)秀中層團(tuán)隊(duì)。...
清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色；
學(xué)會時間管理的主要方法；
掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；
熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟；
學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工；
掌握正確的績效評估方法；
掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)；
了解老化團(tuán)隊(duì)發(fā)展的突破口；
掌握團(tuán)隊(duì)沖突的主要處理方法。...
課程名稱：走出管理者的9大誤區(qū)
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過程管理，提升員工目標(biāo)使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
中層管理者如何制定/實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃
中層管理者如何進(jìn)行績效考評
中層管理者如何有效激勵員工
中層管理者如何有效管理溝通
中層管理者如何有效時間管理...
課程名稱：中層管理五法
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；
掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，安排好日常工作；
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財(cái)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理；
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；
掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力；
掌握有效指導(dǎo)員工的方...
課程名稱：企業(yè)中層干部7大管理技巧
中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！
專為企業(yè)中層干部設(shè)計(jì)的如何做管理的讀物，沒有過多的理論，只有簡單實(shí)用的思路與方法。...
1．通過交流學(xué)習(xí)研討，明確企業(yè)中層經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力素養(yǎng)和職責(zé)使命。
2．掌握中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的基本管理和領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)方法
3．通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，掌握中層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)的技巧
4．通過培訓(xùn)和課堂研討交流，掌握推薦的最佳實(shí)踐流程、模板和專業(yè)工具方法
5．通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)管理者觀念轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)能力再造的緊迫感，促進(jìn)干部能力素養(yǎng)的全面提升。...
1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變
2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...
其他培訓(xùn)分類
對外貿(mào)易 |
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廣告與公關(guān) |
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| 廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | | ||||
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