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通過培訓，學員掌握CPM的基本理念，了解國際企業CPM管理的最新動態。提高企業的整體管理水平，建立企業的切實可行的管理制度、管理方法。學會如何制定企業的戰略目標、預算規劃的制定、KPI的制定、實時跟蹤評估目標的實現、調整策略，實現風險監控。建立企業的形象和品牌形象,提高企業核心競爭力。通過對CPM內容的全面了解，讓學員對企業本身的管理、市場定位和有價值的客戶、渠道和產品信息...

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課程名稱：秘書助理、行政人員專業技能提升高級研修班

講師：林恩課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

提高基行政工作能力，逐步成為合格的企業管理層；掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能；運用專業的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法；學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率。...

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課程名稱：企業績效考核及其方法

講師：丘磐課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

建立企業績效考核系統；三種人員績效考核類型的把握；學會定性的問題定量化考核方法；學會各種考核方案的運用；了解平衡計分法的實質和運作。...

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課程名稱：高績效團隊開發與管理

講師：劉有法課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

發展型企業“四大盲點”：動力盲點：誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟？效率盲點：誰能告訴我讓團隊行為效率達成最大化？盈利盲點：誰能告訴我跳出財務語言蒼白無力狀態？持續盲點：誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來？管理模式：這是一套不在其形、而在其神，不在邏輯、而在基因的科學體系；管理模式：這是一套既講知之、更講行之，既講效率、更講成果的實效體系。...

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課程名稱：清華大學員工培訓與職業生涯規劃

講師：馬思宇課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

通過對世界著名跨國公司人力資源培訓體系的介紹和人才培養模式及案例的分析，提高對企業人才、尤其是關鍵員工的培養和規劃等方面的綜合操作能力。通過案例討論及互動問答訓練，詳細講解如何建立現代企業職業生涯規劃體系，并通過實例分析組織人力企劃的要點和人才培養的實用操作技巧，使學員對于組織的人力發展體系以及專項能力訓練等有較為全面的了解。有針對性地介紹基于職業素質模型的組織職業生涯規劃的解決方案，以及...

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課程名稱：企業薪酬與薪酬設計

講師：丘磐課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

建立企業薪酬概念；了解培養核心員與薪酬的關系；學會薪酬設計的方法；學會薪酬設計的橫向結構把握薪酬設計中的一些重要衍生問題。...

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課程名稱：企業人力資源管理課程

講師：丘磐課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢有效理解人力資源管理的五大環節把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力...

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