掌握供應(yīng)商管理的核心技能； 學(xué)會(huì)通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)定位分析供應(yīng)商管理方法和匹配技術(shù)； 通過(guò)對(duì)年度采購(gòu)談判的學(xué)習(xí)應(yīng)用，大幅降低采購(gòu)總成本、把握與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略關(guān)系。...

你的公司的采購(gòu)管理與世界一流水平的差距有多大？如何立杠見(jiàn)影地提升采購(gòu)人員的績(jī)效？如何提升采購(gòu)部門(mén)在公司的影響力？如何提升自己在采購(gòu)部門(mén)的影響力？本課程綜合了IBM、聯(lián)想等一流企業(yè)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)案例融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓你和你的團(tuán)隊(duì)快速提升業(yè)績(jī)，讓你在各部門(mén)和供應(yīng)商面前充分發(fā)揮影響力，助你在成功路上快馬加鞭！...

1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中； 2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制； 3.加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力的最新方法； 4.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)； 5.供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)和績(jī)效考核； 6.有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)的方法； 7.分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來(lái)改進(jìn)制造和庫(kù)存管理流程。...

●理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能； ●建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法； ●掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法； ●運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)； ●把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系； ●有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。...