課程收益

1、幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用，掌握高效的品牌管理工具；
2、幫助學員掌握如何利用戰略品牌管理構筑競爭優勢；
3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
4、掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位，如何規劃品牌識別系統統帥企業的營銷傳播活。

課程特色

靈活的授課方式，國際水準的教學質量

注重思維的突破和理念的更新

課程設計既有別于傳統的領導管理核心課

又超越了單純講授技術創新的局限，適用各類型企業。

現場圖片

課程內容

《戰略品牌管理》課程大綱：

A.什么決定企業成敗？
◇中國企業現狀
◇全球企業現狀
◇創新商業思維
◇戰略平衡藝術
◇IBF戰略星圖解析

B.戰略管理視野
◇戰略定義
◇戰略管理定義
◇戰略管理流程
◇戰略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？
◇目標管理

C.認識品牌
◇市場營銷與品牌
◇定義品牌（品牌環解析）
◇品牌代言人
◇品牌有價
◇品牌的科學性與藝術性
◇品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？

D.品牌管理的內容與流程
◇戰略品牌管理模型（7F品牌管理模型解析）
◇F1資訊整合
◇F2品牌規劃
◇F3品牌設計
◇F4品牌保護
◇F5品牌推廣
◇F6品牌監控
◇F7品牌提升
◇建立和擴大品牌資產
◇品牌聯盟

E.品牌管理制度
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經濟學
◇CBO（首席品牌官）制度
◇國內設立CBO制度企業介紹

F.經典案例講解與分析：
◇案例1：誕生、成長、困擾、輝煌（或失敗）
◇案例2：基于全新商業模式的品牌創建

G.IBF品牌戰略規劃實戰案例：
◇結合案例，介紹IBF獨有的品牌戰略規劃模式

H.學員案例交流與問題解答：
◇學員將自己企業（機構）的品牌管理疑惑向老師和同學教授，授課老師、特邀專家為同學解答

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