課程收益

風暴后，世界重新聚焦，想脫穎而出、一枝獨秀，且成功不墜，身為領導者的你，需要萬全的準備！
哈佛大學研究發現?企業決策的正確率平均只有50%！
決策不只是信息的堆積，而是「洞察」與「判斷」的過程。

鍛煉洞察力，你需要善用流程、工具的技術，來檢視問題、做出分析；

提高判斷力，你需要察覺人心不理性的盲點，用紀律避開認知陷阱，成為高質量的決策者。
美國全球競爭力研究院院長黃力泓說?決策的判斷是一種「藝術」，它融合了個人才智、過去的經驗，形成對各種資訊重要程度的理解與判別功力，最后做出關鍵判斷。唯有當決策者知道什么是正確的，才能做出正確決定。

但決策的基礎是「科學」，善用科學工具，練習見立決策架構與思考邏輯，能幫助你成為高品質的決策者，盡情揮灑決策的藝術。

課程特色

1.提高高層經理的決策能力；
2.掌握制定決策的各種方法與技巧，避免陷入決策陷井；
3.理解市場導向基礎上的戰略管理；
4.理解外部信息的重要作用，提高利用信息進行預測和決策的能力；
5.認識各種決策與經營策略的市場效果；
6.培養統觀全局和系統思考的能力；
7.培養控制企業風險的能力；
8.強化市場競爭意識；
9.學會使用各種分析工具，診斷企業經營狀態。

現場圖片

課程內容

《逆境優勢學-決策，一次做對！》課程大綱：

一、決策決策的分類
二、決策流程5大步驟
三、超實用決策22技
四、失誤策略8個盲點
五、德魯克、班尼斯決策技巧
六、3-sion原則案例解說
七、危機，是改變經營邏輯的契機

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