課程收益

《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。

該法案的執行，將直接提升企業人力資源的管理成本，同時也將對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響！
總經理、部門經理和主管通常都認為，企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。

但在實際工作中，直線經理也在直接參與人事管理的各個環節，如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。
直線經理的管理工作不規范、不專業，往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險！
一個企業人力資源管理水平高的標志，不是HR具備高超的勞動關系管理技術和理念，而是公司中的每個部門經理都具備科學、規范、專業的勞動關系管理理念和技巧。
本課程旨在幫助總經理、部門經理系統地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。

課程特色

為近百家知名企業提供勞動法與員工關系管理顧問、咨詢和勞動爭議處理服務的多年實踐經驗與研究成果；

從企業管理所面臨的實際問題出發，結合最新法律規定,通過大量經典案例的分析和講解、現場答疑、經驗交流與互動研討等方式，全面提升企業管理者有效控制用人風險的能力。

課程內容

非人力資源部門經理的勞動合同法管理課程大綱：

一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性
勞動爭議數量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業新的管理壓力和管理風險
非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位

二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作
招聘中HR與部門經理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風險、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內容、薪資等）

三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經理的工作：如何對下屬進行崗位調薪和薪資調整、工作時間、休息、休假的依法界定、加班、加班工資的認定及風險管理、對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經濟處罰嗎、如何正確處理違紀員工、如何用薪酬、福利等激勵下屬、參與制定、了解并運用公司現行規章制度、孕期、產期、哺乳期、經期女員工的管理

四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經理的工作：怎么留住核心員工、怎么有效實行末位淘汰制、怎么辭退試用期不合格的員工、怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工、怎么辭退工作能力不佳、績效表現不好的員工、怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接、勞動合同到期怎么續簽、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
離職面談的意義與技巧

五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作
現行的勞動爭議處理程序與機制
勞動爭議處理中部門經理的作用與工作

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