當前結果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標 題:知識員工的激勵與管理方法 |
| 講 師:岳晉平 |
| 定 價:108 元 編 號:D23 |
| 簡 介:本課程講些什么?誰需要學習本課程?★ 人力資源總監、考核主管及考核專員 ★ 企業中高層管理者 我能通過本課程學到什么?知識員工是伴隨時代的發展而產生的,一般指從事生產、創造、擴展和應用知識的活動,為單位(或組織)帶來知識資本的增值,并以此為職業的人員。隨著國內企業對人員素質要求的不斷提升,知識員工在企業內的比重迅速提高。如何解決好知識員工與其他員工的斷層,最 |
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標 題:如何成為高效人力資源管理者 |
| 講 師:張曉彤 |
| 定 價:0 元 編 號:D22 |
| 簡 介:本課程講些什么?在英文里,人力資源縮寫為HR(Human Resources),消防栓也是縮寫為HR(Hose Reel)。人力資源管理者們往往忙于招聘、培訓、考核、保險等等,像不像是在救火?有沒有忙于救火,而忘了看看真正的火源在哪兒?我們到底怎樣做,才可以做到以下幾個角色:企業的戰略伙伴;變革的先鋒;專業的基礎管理人員;員工的主心骨。本課程是基于這四個角色的具體操作而設計的, |
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標 題:如何選拔頂尖銷售人才 |
| 講 師:龍平 |
| 定 價:0 元 編 號:D21 |
| 簡 介:本課程講些什么?這是一門專業的銷售人才招聘甄選課程,被眾多的HR和公司老總評價為“本年度里最有意思的課程”,并被部分企業延伸為內部咨詢項目。它主要是告訴你“如何做才有效”的情境講座,從銷售組織診斷,編寫發布廣告,設計申請表到銷售心理測試和面試問句的評判,將整個銷售招聘甄選過程都詳加說明,通過企業實際的案例來告訴你最有效的銷售人才招聘技術。誰需要學習本課程?§ 企業總經理§ 人力 |
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標 題:“8+1”績效量化技術 |
| 講 師:胡八一 |
| 定 價:0 元 編 號:D20 |
| 簡 介:本課程講些什么?幾乎所有企業家都知道績效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實操意義的工具!誰需要學習本課程?◎誰需要學習本課程:?人力資源總監 ?考核主管、考核專員 ?各級管理人員 我能通過本課程學到什么?◎本課程學習目標:?掌握績效量化的技術與技巧?了解績效體系的運用與操作 |
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標 題:薪酬管理 |
| 講 師:周坤 |
| 定 價:60 元 編 號:D18 |
| 簡 介:本課程講些什么?為什么學習本課程:員工薪酬一直是企業管理中最敏感的神經。好的薪酬體系,可以激發企業上下最大的潛力,不好的薪酬體系,往往會導致將走兵散等致命問題。很多企業發生頻繁的人員流動和“兵變”,問題多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢?在本課程中,周坤老師在其。《目標與績效管理》課程的基礎上,全面剖析薪酬體裁系,幫助企業學會如何導入切合自身發展階段及現實環境的薪酬體系,真正讓企業用好薪 |
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