當前結果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標 題：如何選拔頂尖銷售人才 |
| 講 師：龍平 |
| 定 價：0 元 編 號：D21 |
| 簡 介：本課程講些什么？這是一門專業的銷售人才招聘甄選課程，被眾多的HR和公司老總評價為“本年度里最有意思的課程”，并被部分企業延伸為內部咨詢項目。它主要是告訴你“如何做才有效”的情境講座，從銷售組織診斷，編寫發布廣告，設計申請表到銷售心理測試和面試問句的評判，將整個銷售招聘甄選過程都詳加說明，通過企業實際的案例來告訴你最有效的銷售人才招聘技術。誰需要學習本課程？§ 企業總經理§ 人力 |
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標 題：如何提高績效考評的實效 |
| 講 師：曹子祥 |
| 定 價：0 元 編 號：D42 |
| 簡 介：為什么多數績效考評開始時轟轟烈烈，后來卻以失敗告終？各部門經理總是抗拒績效考評，怎么辦？為什么在一些公司實施很成功的考評辦法在本企業卻行不通？不實施績效考評員工們都還工作如常，實施績效考評反而矛盾重重、風波驟起？帶著這些問題，我們一起來在本課程中尋找答案。 |
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標 題：績效面談改進技巧 |
| 講 師：邱明俊 |
| 定 價：0 元 編 號：D44 |
| 簡 介：績效面談是推動企業戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點講解績效面談的要點、難點，并通過面談激發員工的潛能，不斷改進企業的績效。 了解績效面談為什么難談掌握績效面談的關鍵技巧與方法應對面談中各類問題并有效處理制定績效改進方案并有效實施 |
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標 題：勞動爭議的預防與應對方法 |
| 講 師：陸敬波 |
| 定 價：0 元 編 號：D32 |
| 簡 介：勞動爭議案件大多數是企業方敗訴，這幾乎已成社會共識，而敗訴對企業來說就意味著管理權威的減弱甚至喪失，后續不良影響甚大。而且，隨著系列新的勞動立法的出臺，勞動者的權利將得到更加強力的保護，勞動爭議也將明顯增加。 企業如何面對勞動爭議這一難題？究竟是什么導致了勞動爭議？為什么總是企業敗訴？如何防患于未然？一旦已經發生如何有效應對？越來越多的企業對這些問題感到困惑，迫切需要找到答案，本課程因此而生。講 |
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標 題：人力成本分析與控制方法 |
| 講 師：胡八一 |
| 定 價：0 元 編 號：D47 |
| 簡 介：學習目標]
新《勞動法》的強制實施、物價指數連續上升、各類人才的缺乏與競爭，致使人力成本越來越高……
如何通過分析來區分有效的人力成本與無效的人力成本？
能否有效減少無效的人力成本？能否控制有效的人力成本？
如果你的企業遇到以上問題，那么你就需要本課程作為你的行為指南！
理解重要概念：人力成本中的固定成本與變動成本、有效成本和無效成本……
掌握分析工具：人力資源效率核心基數、 |
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(A)個人發展類
