在全球化經濟的激烈競爭中，企業要保持其市場地位和行業影響力，就必須不斷地進行創新和變革。光華賦能深刻理解這一需求，并致力于幫助企業實現這一目標。為此，光華賦能于2024年12月27-28日在杭州梅苑賓館成功舉辦了第25期《科學經營——企業增長戰略破局總裁訓戰營》，為企業家搭建了一個學習和實踐的高端平臺，提供企業家深入探討和實際操作企業增長戰略的機會。

理論與實踐的深度融合

本期訓戰營將理論與實踐相結合，通過這種沉浸式的教學模式使學員在緊湊的兩天一夜學習中，深刻領悟企業增長戰略。精心安排課程內容，從開班至團隊建設，每個環節均旨在提升學員的實戰技能。通過結構性的增長和爆炸性的大增長情景分析，助力學員明確企業戰略方向，發掘增長的突破點。

01 首日：激活增長引擎

方永飛老師以其深厚的專業知識和豐富的實踐經驗，對增長引擎和業務領先模型進行了深入的講解，不僅闡述了模型的理論基礎，還通過實際案例分析和小組討論的方式，使學員們能夠更直觀地理解戰略聚焦和市場洞察的重要性將理論知識轉化為實際操作，學習如何增強企業的核心競爭力。

在案例分析環節，方老師選取了多個行業的經典案例，帶領學員們從不同角度分析問題，探討解決方案，戰略調焦，通過使命召喚、愿景引領、戰略指引等方向加深對戰略執行的理解。小組討論進一步激發了學員們的參與熱情，學員積極交流觀點，共同探討如何在實際工作中應用所學知識。

02 次日：戰略架構與實際操作

第二天的課程繼續深入，方老師講解了市場洞察、路徑設計等關鍵環節，并通過小組作業的形式，讓學員們實際操作戰略規劃與解碼。學員們在專家的輔導下，完成了各自企業的簡要版戰略規劃報告，并在臺上進行了成果展示與分享。

在方教授的專業指導下，學員們編制了詳盡的戰略規劃報告，進行豐富的成果展示。使學員深刻體驗到戰略性資源投入和行動計劃在推動企業增長中的關鍵作用。通過對市場的深入洞察，學員們能夠準確地識別市場切入點，設計出切實可行的增長路徑，完成價值鏈的再造。這些步驟不僅加深了學員對戰略規劃重要性的理解，而且提高了學員在實際操作中的執行力。

在最后的分享環節中，學員們積極交流了各自的學習體會和未來的發展規劃。訓戰營作為一個平臺，其價值不僅在于傳遞專業知識，更在于促進智慧的交流和思想的碰撞。

這種互動式的學習環境極大地促進了學員之間的知識共享，激發了創新思維，為他們的個人職業發展和企業發展方向提供了寶貴的視角和深刻的洞見。通過這種方式，為學員們在不確定的市場環境中尋找新的增長動力提供了堅實的基礎。

技能提升與戰略布局雙線提升

01 科學經營推動企業高質量發展

通過學習BLM業務領先模型，掌握科學經營的工具和關鍵數據，為企業轉型升級提供指導，推動企業高質量發展。

02 戰略聚焦與業務創新實踐

在方永飛老師的指導下，學員們學習了如何通過戰略聚焦和定位框架，設計創新的業務模式，確保資源的高效配置和市場定位的精準性。

03 實戰模擬與團隊協作

通過作業協作和商戰PK賽等互動環節，學員們加強了團隊協作能力，并在模擬的商業實戰中鍛煉了領導力與決策技巧。

04 明確企業愿景與經營目標

企業家們學習了如何將愿景轉化為具體目標，并掌握實現目標的戰略路徑。學員們實踐了企業經營愿景的方法，并通過創新和戰略規劃來實現這些目標。

05 交流和合作的平臺

為學員構建一個互動協作的平臺，通過此平臺，參與者得以與業界其他企業家進行交流。這種交流機制不僅促進了知識與信息的共享，而且還為參與者開辟了潛在的商業機遇和協同合作的可能性。

課程雖已落幕，但學員們的實踐之旅才剛剛啟程，期待學員能將所學知識轉化為企業的實際增長動力。

光華賦能將繼續為學員提供專業支持和交流平臺，助力他們在不確定的市場環境中尋找增長的新動力，共創輝煌的未來。