春回大地，萬物競發(fā)。

2023年必是經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的一年。向下扎根，向上生長。經(jīng)過三年多的蟄伏，所有人都摩拳擦掌，鉚足勁準(zhǔn)備大干一場。

行動是對平庸生活最好的回?fù)簟ｉ_局即決戰(zhàn)，起跑就沖刺。2023年每個人都要爭分奪秒，搶時間、搶流量、搶商機(jī)、搶人才。

新的一年，重新啟航。

超越自己，贏得未來。

在此，光華賦能攜全體員工祝您開門紅、月月紅、滿堂紅，生意如同春意美，

財源更比流水長！

一、初心不改，逐夢而行

光華賦能的使命是：用科學(xué)經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

自2003年成立以來，光華開設(shè)了近3000堂“光華公開課”，累計面授學(xué)員超22萬人次，并多次獲得浙江省乃至全國培訓(xùn)咨詢行業(yè)標(biāo)桿榮譽。二十年間，光華累計服務(wù)各類企業(yè)18000余家，與300多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作并共建企業(yè)商學(xué)院，為60多家準(zhǔn)上市公司啟動“企業(yè)陪跑計劃”，進(jìn)行上市前的管理體系輔導(dǎo)。

光華賦能是浙江省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，也是專精特新、“小巨人”、隱形冠軍企業(yè)政府指定服務(wù)商。公司創(chuàng)始人方永飛先生是浙江省第一批企業(yè)管理現(xiàn)代化對標(biāo)提升工程省級專家。

依托光華管理研究院，公司創(chuàng)造性推出“光華微咨詢”項目，以積木化的形式，為企業(yè)量身打造個性化的咨詢組合方案。靈活多變、對癥下藥，周期短、見效快，以高性價比和高落地性贏得了廣大客戶的青睞。

近年來，光華兼顧發(fā)展與創(chuàng)新，在企業(yè)數(shù)字化賦能領(lǐng)域累計投入超過—億元，重新定義數(shù)字時代的企業(yè)經(jīng)營與管理。尤其在“數(shù)字化+管理”、“數(shù)字化+學(xué)習(xí)”等領(lǐng)域取得顯著成果，績效飛輪?、微學(xué)?等SaaS軟件廣受好評。

光華堅持以客戶為中心，守正創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效，逐漸形成以軟件為主，培訓(xùn)、咨詢?yōu)檩o的“一體兩翼”業(yè)務(wù)生態(tài)，為成長型企業(yè)的經(jīng)營管理改善提供專業(yè)的系統(tǒng)解決方案和陪跑服務(wù)。

二、兔必開新，贏得先機(jī)

所謂管理，就是管事理人。站在企業(yè)的角度來講，年初開工前，一定要先“理人”。人對了，事就對了。

3月9日，光華賦能將舉辦“人人時代——從視人為人到價值共生”2023年浙江省企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇。聚焦人效和價值創(chuàng)造，與企業(yè)家、高管、優(yōu)秀HRD共商組織優(yōu)化與人才管理。屆時，光華賦能將發(fā)布“光華精品課”，并啟動香港光華管理學(xué)院MBA項目，敬請期待。

光華賦能開發(fā)了多套有自主知識產(chǎn)權(quán)的版權(quán)課程，如《贏在中層?管理職業(yè)化》、《步步為贏Top sales》、《流量矩陣新營銷》、《開放的力量股權(quán)課》、《BLM科學(xué)經(jīng)營》等，得到廣大學(xué)員的高度認(rèn)可。

其中，BLM科學(xué)經(jīng)營（Business Leadership Model業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）歷時五年研發(fā)，成功構(gòu)建了BLM科學(xué)經(jīng)營課程培訓(xùn)、考試認(rèn)證、企業(yè)咨詢、數(shù)字化軟件應(yīng)用等OMO（Online-Merge-Offline）體系，為企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標(biāo)提升與系統(tǒng)落地，提供一條龍服務(wù)。

新年新氣象，2023年BLM王牌課也將迎來重大升級，推出BLM管理陪跑、BLM系統(tǒng)增長、BLM領(lǐng)袖企業(yè)、BLM標(biāo)桿企業(yè)、BLM冠軍企業(yè)等系列產(chǎn)品，向MaaS(Model as a Service 模型即服務(wù))進(jìn)軍。

一年之計在于春。在萬象更新、經(jīng)濟(jì)起飛的開工季，企業(yè)如何以終為始，在激烈的商業(yè)競爭中踏浪而行、脫穎而出？

光華賦能聯(lián)合釘釘視頻號隆重推出“開年八講”，助力“兔必開新知識節(jié)”。趨勢洞察、戰(zhàn)略解碼、凝心聚力、人才盤點、業(yè)務(wù)賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高效執(zhí)行、管理賦能，開工八件事，2月6日至3月2日為您一一道來。

節(jié)后上班，員工無法快速進(jìn)入狀態(tài)怎么辦？最前沿的行業(yè)洞察去哪里找？新年規(guī)劃怎么制定？如何應(yīng)對年初人事異動？銷售團(tuán)隊該怎樣管理？……你想要的，全都有！

開疆拓土，搶流量，搶資源，搶客戶，搶市場。穩(wěn)定高盈利，驅(qū)動大增長。“開工季八堂課”讓您一步快，步步快，幫助企業(yè)火力全開，揚眉兔氣，烎烎烎！

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