績效飛輪業務發展過程,有哪些模式創新?
來源:杭州時代光華教育發展有限公司 2022-09-14 09:21:02 您是第1921位閱讀者
績效飛輪是光華當前最重要的業務和產品,承載了未來模式創新的基礎設施級別作用。在績效飛輪業務發展過程,有哪些模式創新?
1、績效飛輪第一個版本是GTT版本,GTT是共同體的簡稱,由于是2012年開發,那個時候還沒有釘釘,我們開發了審批、打卡、日志、考勤等很多OA功能,用低代碼方式開發的。主要模式是銷售軟件,疊加實施部署咨詢服務,是軟件+咨詢的業務模式。
2、績效飛輪第二個版本是釘釘版本,在上周已經入駐釘釘。光華與釘釘戰略合作之后,開發了更簡捷、更方便模式,所有釘釘能夠提供的功能全部通過釘釘數字化底座提供,績效飛輪主要聚焦在“定目標---追過程----績效考核---考核應用”等核心環節,幾乎不需要實施部署和培訓咨詢。
3、績效飛輪第三個版本是BLM績效飛輪,目前處于開發和內測環節,實現從SP(戰略規劃)到BP(業務規劃)到PBC到任務全流程。
隨著績效飛輪各個版本出來,我們也從“非sass部署、saas收費”模式,全面走向“saas化部署、saas化收費”模式創新。歡迎觀看直播的同學們,通過釘釘工作臺搜索“績效飛輪”,按“立刻采購”,選擇“免費試用”方式,就可以直接免費試用和體驗。
移動互聯網產品確實追求快速體驗和迭代。光華一直是有通過高科技產品去推動學習基因的。現在與釘釘戰略合作之后,如虎添翼,我們會逐步形成5個1工程:
1個目標:讓戰略成為每個人的日常行動
1個底座:釘釘數字化底座
1張大表:平衡計分卡大表
1張看板:智能的看板
1張卡片:流動的卡片
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