疫情、雙碳、中美、少子化、供應鏈、俄烏戰爭、工業互聯網、共同富裕……

全球政經風云變幻，數字化潮流洶涌，面對變化，企業家過去更多靠經驗、靠勇氣、靠常理推斷，但當不確定性已經遠遠甩開了思維的慣性，唯有以信息技術進行組織變革與業務升級，否則只能掙扎求生。

2022年7月13日，光華賦能合伙人、副總裁小橋作為授課講師，受邀參加阿里巴巴企業數字化管理私享會。

上午，小橋老師同所有受邀企業學員一起參觀了釘釘軟硬一體智能化展示館。

釘釘培訓服務中心陸晴講述了數字化轉型之路，釘釘杭州城市經理正能做了“釘釘的新價值”和“釘釘應用場景”分享，并提出共創組織文化數字化解決方案是通過全新的合作模式，讓有溫度成為中國企業的組織文化名片，基于云釘一體的工具與平臺，進一步激活組織數字化的效用。通過數字化的解決方案，幫助組織不斷提升敏捷度，激發組織活力。

下午，在體驗完”如何利用低代碼實現業務數字化“的辦公場景后，小橋老師分享了《向管理要業績》的主題分享，通過對BLM科學經營體系的解讀，引入并詳細介紹了管理的腿部三板斧如何開展。

作為前阿里的“十八年陳”，結合18年的阿里工作經驗，親身經歷阿里從虧損到盈利1塊錢、100萬、10億、100億、1000億、萬億發展歷程，將理論與案例實操相結合，傾情分享了如何通過管理提高人效管理真經，獲得了企業家學員和服務商們的一致認可。

光華賦能作為釘釘的戰略合作伙伴，隨著與釘釘開展的深度合作，融合釘釘的技術能力，加速升級企業組織數字化和業務數字化服務的深度和廣度，在企業數字化轉型方面進一步推動中國企業數字化的進程。

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