BLM業務領先模型領先的根本:職業化創業精神
來源:杭州時代光華教育發展有限公司 2022-03-07 10:26:59 您是第2153位閱讀者
BLM業務領先模型需要每位企業創始人、老板等的擁有職業化創業精神,何為職業化創業精神呢?那么,職業化創業企業有什么特征?
經過我們的總結,這種企業有三方面的個性非常突出:第一是有雄心壯志。這就使得企業擁有了更持久的動力模式,如果僅僅是為了發家致富,就難以變成領先企業;第二是在所在領域嘗試有價值的突破創新;第三是基于遠大使命的跨域協同。值得注意的是,跨域協同不是價值鏈的打通,而是價值網的融合。
一個企業有這三個個性就會非常厲害,這就是我們所說的職業化創業的企業,這樣的企業才算是真正掌握了業務領先的精髓。
疫情之后,在一定程度內,大世界變成小世界,國家與國家之間出現了封鎖。但是這個時間不會太長,因為全球化的趨勢沒有改變。
中國制造將會變得更加厲害,“一帶一路”將會上一個新的臺階。我們的跨域不僅僅是跨出省市區的范圍,而是國界,這樣勢必會增加很多原本區域中沒有的機會。

一個企業成功有兩個方面,第一個是規模的紅利,規模不大,就沒有發言權,沒有定價權,沒有高盈利的機會;第二個紅利叫創始人紅利,就是因為公司一直拼,一直闖,一直在創新。這個紅利其實有個特點,所有的企業都從初創期起步,這時候都是做新事的,但是隨著企業規模大了之后,創始人紅利就減弱了,一旦富了,緊迫感就降低了,也沒那么拼了。這個時候三個陷阱就出現了,這時候企業基本上就會往下掉。所以最卓越的企業是什么樣的企業呢?我們叫它職業化創業的企業,有規模紅利,可以做組織、做管理、打造自己的地基,但是與此同時,保持著初創企業的那股勁兒,這種企業是牛得不得了的企業。
推薦
了解更多“公開課”和“BLM管理大師認證班”請添加客服微信進行溝通。

| 用戶評論 | |
| 發表評論 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
相關資訊
相關講師
| 楊波 中國人民大學企業管理學碩士 | ||
| 羅瀾 企業管理者培育專家 | ||
| 何瀾 管理咨詢培訓專家 | ||
| 楊亭 組織學習系統導師 | ||
| 韓金鋼 業內公認的資深顧問 | ||
| 張元偉 軍事戰略、管理專家 | ||
| 銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
| 吳宏暉 高級講師 | ||
| 王延廣 團隊引導技術認證培訓師 | ||
| 覃曦 運營流程及服務管理專家 |
相關課程
| 贏在中層?管理職業化 | 方永飛 | |
| MTP中高層管理提升訓練 | 楊波 | |
| 管理者成長地圖:部屬培育與輔導 | 吳建民 | |
| 銀行支行行長管理技能提升訓練(3天) | 劉成熙 | |
| 阿里巴巴中基層管理三板斧(1-2天) | 陳衛中 | |
| 雙贏導向的溝通藝術 | 王曉慧 | |
| 80和90后員工管理 | 劉成熙 | |
| 目標與計劃管理 | 陳龍 | |
| 做掌控時間的高手 | 陳龍 | |
| 時間管理流程大綱 | 高子馨 |
每日點擊排行
