李建華：萬事利集團總裁，央視“百家講壇”講師。

作為絲綢行業的巨頭，作為傳統行業的領軍人，在移動互聯網的趨勢下，順應時代發展，緊跟時代潮流。在微商經濟即將盛行的局勢下，萬事利總裁李建華老師，出席了由共創會主辦的《網紅經濟與微商論道》主題論壇，用行動證明了傳統行業與互聯網經濟合作的決心，同時在大會上還分享了精彩內容——《絲綢+移動互聯網——新絲路起航》。

分享剛開始，李老師就用一句話總結了自己對商業的理解，他認為商業就是把信息傳播給消費者，把信息的概念告訴消費者的過程，而商業的核心便是信息傳播的速度。

一、傳統行業巨頭——萬事利的盛況

作為絲綢行業的巨頭，萬事利是G20 唯一一家生產設計用品的企業，其為G２０帶去了很多很有價值的作品，其中包括迎賓時的背景圖，有“全世界最大的繡品”之稱的《錦繡西湖》，G２０邀請函，G20的菜單，主席臺、峰會酒店用品等眾多作品，這些都是源于萬事利幾十年來的不斷沉淀。

其次，萬事利集團還與阿里巴巴集團、娃哈哈集團、杭州海康威視數字技術股份有限公司、浙江大華技術股份有限公司、英飛特電子（杭州）股份有限公司、浙江華成控股集團有限公司這六家企業一同加入了2016年B20工作組。這也意味著這7家企業已經提前拿到了2016年B20峰會的入場券。

萬事利作為傳統行業中的佼佼者，一直在以完美的姿態向前進步著，因此在互聯網經濟的沖刷下，其又會有哪些改變呢？

二、以產品為王，不斷創新

1、以產品為王

李建華老師認為只有將一個產品做到極致，才能使企業具有生生不息的活力。而將產品做到極致的特點就是：其一，極致的產品、互動、人性化的體驗；其二，用戶參與設計；其三，注重口碑營銷、消費者參與傳播。只有做到以上三點才能使一個企業在新商業文明的浪潮中蓬勃發展。

他還認為，將產品做到極致還有一個很重要的因素就是——工匠精神。那么什么是工匠精神呢？工匠精神就是一輩子只做一件事情。因此，萬事利通過國際化視野，聘請優秀的法國設計團隊，完美的利用工匠精神將產品的極致表現得淋漓盡致。

2、三大創新

李建華老師分享提到：從“產品制造”到“文化創造”，從“文化創造”到“品牌塑造”，萬事利四十年來，從未放棄對絲綢的堅守。他認為挖掘中國傳統文化，將傳統絲綢與文化創意、高科技相結合，對絲綢的認識從“面料”到“材料”，以至“文化載體”不斷深化，拓展出了文化絲綢、健康絲綢及藝術絲綢三大創新領域，走出了一條“傳統絲綢產業+文化創意+高科技+移動互聯=絲綢新興產業”的特色產業轉型升級之路，并成為傳統民營企業華麗轉身的典范樣本。

（1）文化絲綢創新

文化絲綢就是挖掘、傳承及弘揚中國傳統文化元素，將絲綢作為文化的載體，傳承并弘揚中國禮儀文化。

（2）健康絲綢創新

健康絲綢的理念主要是源于絲綢因其獨特的養生功能，被全世界高端品牌運用于生活中。

（3）藝術絲綢

藝術絲綢指的是不僅需要致力于保護傳承中國絲綢非遺技藝挖掘，還需要提供專業的絲綢非遺藝術品投資、收藏服務 ，更需要提供專業而高端的絲綢藝術禮品服務。

三、絲綢+移動互聯網

移動互聯網時代背景下，信息傳播消費者的需求，產品信息傳播的更加快速，而傳統行業要學會做到跨界合作、平臺合作、電商合作才能在新經濟下更好的發展。

1、公眾微信傳播

首先要做到的是全員參與，也就是說要讓客戶感受到萬事利的活力。其次就是萬事利的所有員工要統一戰線，實現集團各部門從成本中心向利潤中心的轉變。

從而讓每一個員工，都成為一個營銷個體、創業個體、傳播個體。

2、粉絲經濟

在新商業時代下，粉絲不僅是潛在的消費者，更是品牌的傳播者。萬事利通過要求每個員工必須建立50個有效粉絲的方法使得萬事利的粉絲經濟可以有效且快速的建立。

最后，李建華老師說移動互聯的時代是創新的時代，微商只是一個現代互聯的手段，而站在傳統行業的巨輪上，也要開始慢慢向互聯網經濟靠近，從而走上“新絲路”。

我們的絲綢夢：

絲綢作為文化載體，有著深厚而內斂的歷史沉淀， 移動互聯的大數據時代卻是一個張揚個性，追求不凡的時代， 但我堅信，絲綢與移動互聯的結合，古老行業與創新思維的碰撞， 必將擦出令國人驕傲，令世界驚艷的火花！

——李建華

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