人力資源六大模塊中，績效管理是非常重要的一項，其目的在于通過激發員工的工作熱情和提高員工的能力和素質，以達到改善公司績效的效果。傳統的績效管理只考核公司的戰略指標，而完全忽略了人員指標、流程指標和外部因素指標。在如今移動互聯網盛行的大趨勢下，移動績效成為熱點話題。

學習力是企業的軟實力，將員工培養成“充電王“更是企業無形的財富。今天由上海時代光華平臺技術研究部產品經理，知名思維導圖培訓師黃亦棟老師帶來的《重新定位企業移動學習—從移動學習到移動績效支持》精品課程，為各位HR帶來了思維上的沖擊。

黃老師首先解讀了當前企業移動學習的現狀，即內容型、搬家型、工具型三類。其中內容型移動學習，以近年來流行的微客為例，它注重碎片化學習（圖文消息、微視頻、微音頻）。并以此解析這三類移動學習方法所匹配的企業類型。

黃老師強調，移動學習的趨勢是打造一個工作學習生態圈，為的是方便隨時隨地“充電”。技術出生的黃老師現身說法，現場為學員們演示了當下最流行的云端學習工具。在場學員也就自己企業在移動學習方面的問題與黃老師進行了互動。

雖然只有1小時的分享時間，但是黃老師的演講依然獲得了在場學員的一致好評，大家紛紛表示課程很干貨，對他們啟發也很大。

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