班組長是企業基層管理者，是執行者也是監督者。作為企業當中承接管理與生產的重要環節，班組長影響著決策的實施，起到承上啟下的作用。如何做好一名班組長，充分發揮班組的積極性，提高生產的質量和效益，降低成本，管理技能提升是關鍵。

2014年8月8日-9日，杭州時代光華特邀國內生產管理專家魯鵬老師于梅苑賓館給企業一線班組長帶來《一線班組長管理技能提升》專題小班課程。通過學習了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組團隊作用，提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力，幫助班組長更好地帶領和管理班組。

魯鵬老師是國內生產專家，全國著名培訓師，實務型企業管理專家，魯氏管理理論發起人，有過800場企業培訓經歷。

本次課程，魯鵬老師主要圍繞“班組長的角色認知”，“班組長的一日管理”，“班組長現場溝通管理”，“班組長對上對下溝通”，“班組長現場演練”這五個主題進行講解，其中在談到管理時，魯鵬老師針對班組長有效管理和時間分配，提出“人、機、料、法、環”認知和過程管控，讓學員耳目一新。

班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導及班組員工對自己的期望。要能帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

為期兩天的課程在魯鵬老師和學員的歡快互動中落下帷幕，通過本次課程，學員們了解更多管理技能方面的經驗，也希望班組長能夠把學到的知識和經驗帶到公司和團隊中去，幫助企業管理好班組團隊，做好一名優秀的班組長！

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