揚州某貿(mào)易有限公司是一家集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、國際貿(mào)易服務(wù)為一體的以帽子、包為主產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)型集團(tuán)公司，同時兼營針織、戶外運動用品、禮品等。自成立以來，其一方面致力于凝聚國際專業(yè)知名的頂尖品牌公司，成為他們稱道的誠實、穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商，在質(zhì)量、設(shè)計、制作上已傲列于世界帽業(yè)生產(chǎn)者之前列；另一方面揚州公司堅持自主創(chuàng)新設(shè)計，走自己的品牌之路，在保留中國制造的優(yōu)勢外，又超越了中國制造業(yè)難以逾越的創(chuàng)造之坎，順利躋身于世界品牌帽業(yè)強者之林。

為了提升集團(tuán)公司管理干部管理技能和職業(yè)素養(yǎng)，解決干部在實際管理當(dāng)中的問題，杭州時代光華特別協(xié)助揚州其公司安排了2012年6月3日的企業(yè)培訓(xùn)，邀請了薛燦宏老師進(jìn)行《中堅力量六堂課》的講授。

在短短1天的培訓(xùn)時間里，薛老師通過六個模塊：中層的定位與通病、中層如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、中層如何得到同僚支持、中層如何激勵下屬、中層如何輔導(dǎo)下屬、優(yōu)秀的中層如何帶團(tuán)隊為大家詳細(xì)介紹了中層干部必備的技能。特別是在課程當(dāng)中穿插了案例的討論與互動，增加了課程的實戰(zhàn)性和趣味性。

薛老師精彩的內(nèi)容令在場的學(xué)員茅塞頓開，激發(fā)了工作的熱情和動力。通過1天的課程，中高層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊的技巧并查找自己在日常管理工作中的不足，加強與友鄰部門的溝通協(xié)作，提升自己的管理能力。相信揚州公司的中高層干部能充分認(rèn)識并發(fā)揮作為一個中層管理者所必備的承上啟下的作用，最終帶動部門人均效率的提高，從而產(chǎn)生更好的部門績效。

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