周云:如何成為一個出色的生產主管

一個出色的生產主管要具備哪些能力,哪些職業素養?周云老師說,要樹立明確的職業發展目標,了解良好工作意識對職業發展的重要性,掌握在工作中提升專業知識與技能的方法,學會提升工作業績的訣竅,學會如何把握晉升的機會......但是,又有多少人真正這樣做到了呢?大多數都會報以一種“道理我懂,就是做不到”的看似無懈可擊的自我安慰心態,但內心非常清楚,“我確實該改變!”那如何改變自己,讓自己成為一個出色的生產主管呢?且聽周云老師娓娓道來。
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周云老師是我們時代光華特約講師,AACTP(美國培訓認證協會)認證講師,工程碩士,香港理工大學MBA,中山大學教授經理研究會理事,同時是清華大學CEO及運營/生產總監班主講教授,清華大學遠程教育系列生產課程主講教授,2002年開始從事培訓行業,總培訓課時約10000課時,培訓學員超過50000人次。
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認真聽講的學員們
10月16日在文源賓館,周云老師為我們帶來了《如何做一個出色的生產主管》這么一堂高端課程,260個座位座無虛席。周老師以一種詼諧又不乏霸氣的風格給大家細細講解,各種方式方法:生產主管的素質模型、技能矩陣、5S管理、運用OGSM確定努力目標,運用SWOT進行差距分析,這些實用有易懂的方法讓學員們聽了大加贊嘆,“原來還能這樣的啊~”讓學員聽得有興致,用得有價值,心里滿滿的很踏實。周老師還有個很大特色就是互動,不時就會請學員來實踐一下學到的各種方式方法,還自己親自給學員做示范,讓大家深切體會這方法的精髓所在。整堂課下來掌聲不斷,笑聲四起。
“首先要努力理解別人,然后努力爭取被別人理解”這是周云老師告訴大家的溝通原則,就像人際交往的黃金法則說,“要想別人怎么樣對待你,你就要先那樣對待別人”。相信學員們聽完整堂課程,也會對這句話深有感觸吧。生產主管的上下溝通重要性不言而喻,我們與客戶間的溝通亦是如此,真正讓學員們感到不虛此行,物超所值,看見學員們一個個期望而來,滿意而歸,我想這也是我們時代光華的初衷所在吧。
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