BLM績效飛輪是一款以績效為主驅動戰(zhàn)略到執(zhí)行的全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)。

它顛覆了傳統(tǒng)單一功能的OA系統(tǒng)，在績效管理的基礎上融入了平衡計分卡的原理，可以為企業(yè)提供集戰(zhàn)略管理、目標管理、績效管理、員工激勵等于一體的全方位管理支撐。

平衡計分卡（BSC）

平衡計分卡通過4個角度：財務、客戶、內部流程、學習與成長，幫助組織把愿景轉化成驅動行為和業(yè)績的運作目標。

被譽為“世界上最偉大的管理工具”，被《哈佛商業(yè)評論》評為“75年來最具影響力的管理工具之一”、‘80年來最具影響力的十大管理理念之一"

實現(xiàn)愿景：

財務結果——驅動財務結果

客戶價值——為客戶帶來獨特的價值

內部能力——建立核心功能

知識、技能、系統(tǒng)和工具——裝備我們的人員

方永飛老師獨創(chuàng)“BSC老方三條邊”，幫助企業(yè)更透徹、更直觀地了解平衡計分卡在實際管理中的應用。

基于平衡計分卡原理提煉出的績效飛輪大飛輪與小飛輪可以將企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略與員工的日常工作連接起來，并且在月復一月，年復一年的循環(huán)中逐漸優(yōu)化，為企業(yè)帶來績效與管理雙提升的良性循環(huán)。

使命——我們?yōu)槭裁创嬖?/p>

價值觀——對我們最重要的是什么

愿景——我們想成為什么

戰(zhàn)略——我們如何實現(xiàn)我們的愿景

戰(zhàn)略行動方案——我們需要做什么

授權/個人目標——我們需要做什么

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