現在的企業越來越重視績效管理，為了幫助企業更好的規范事，激勵人，光華賦能用了十年的時間精心研發了GTT績效飛輪，為什么要選擇我們的GTT績效飛輪，我先用20個理由來告訴你！

1、PTA崗位工作內容，有效驅動員工完成工作

2、快速部署，個人和團隊任務管理、討論和跟蹤為一體的任務中心

3、工作日志貫穿始終，有累積有思考，可輔導可回復，充滿活性

4、碎片化時間，點式管理，工作動態、工作進度、工作價值有效管控

5、激勵與鞭策相輔相成，推動執行高效到位

6、目標管理結果定義，落實責任，隨時檢查，立馬獎懲

7、全新分布式績效管理，解決績效考評“老好人”問題

8、倡導扁平溝通，減少企業信息孤島，讓溝通變得無處不在

9、對話透明，減少溝通誤解

10、有助于建立透明、分享和相互協作企業文化

11、員工關系系統提高員工幸福指數

12、積分勛章，引導員工，價值創造，快樂成長

13、動態記錄員工在公司的每一個關鍵時刻，助推員工成長

14、總經理信箱，可獎勵，可下派，可處理，群策群力

15、優化清晰組織架構，避免組織混亂

16、客戶信息永久保存，快速查重防止撞客，公海資源再利用

17、有效推動管理者職業化，員工職業化

18、員工好壞，管理問題，很好辨別，區別對待，更有智慧

19、讓小企業變大，或用每位員工智慧；讓大企業變小，化繁為簡，持續改善，為企業保駕護航

20、GTT客戶是一個管理大家庭，共享優秀管理時間，共同成長

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