光華公開課：MTP中高層管理干部管理能力提升
高管實戰管理講師劉成熙老師的《MTP中高層管理干部管理能力提升》，再度來襲!賦能不得其法、管理不得要領的中高層們千萬不要錯過!相約6月29-30日的公開課現場，一睹實戰實操風采!️
2018年6月29-30日，光華高級講師劉成熙老師在杭州伊美大酒店17樓1號會議室為學員們獻上了火熱的公開課程《MTP中高層管理干部管理能力提升》，劉老師是光華學員們的老朋友了，每堂課在微學APP上的評分均高于95，此次老師期望通過兩天的高效培訓，讓學員對管理提升有更多的了解!
.png)
劉成熙老師歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師，上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
這次課程劉成熙老師分享了6知識點： 1、管理者的定位與職責;2、正本清源-管理者的角色認知;3、協助上司完成組織的任務-從理念滲透到行動;4、動員下屬為你完成工作-帶領你的隊伍;5、團隊協作的核心-溝通技巧;6、卓越管理的必備技巧-問題分析與決策;
劉成熙老師將理論與知識結合，在講解中穿插一些視頻來給大家分享這個6大知識點，并帶領學員一起參與課程活動，讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的知識點。老師課程現場氛圍很好，學員都積極主動配合老師的游戲，并認真摘錄老師上課所講重點。
通過兩整天學習老師分享的管理者的角色定位，對上對下以及平行，對上：協助完成任務，目標管理與工作控制，對下：動員下屬如何完成工作，怎么帶領團隊圓滿高效完成目標任務，學員們通過對這些案例的分析，更進一步的了解到自己團隊的優缺點，認識到只有克服，改變那些缺點，才能更好的帶領團隊可持續發展，團隊中是綜效，互補，一個成功的團隊，必定組織得法，用人得當!
推薦：
| 用戶評論 | |
| 發表評論 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
 |
楊波 中國人民大學企業管理學碩士 | |
|
羅瀾 企業管理者培育專家 | |
|
何瀾 管理咨詢培訓專家 | |
|
楊亭 組織學習系統導師 | |
|
韓金鋼 業內公認的資深顧問 | |
|
張元偉 軍事戰略、管理專家 | |
|
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | |
|
吳宏暉 高級講師 | |
|
王延廣 團隊引導技術認證培訓師 | |
|
覃曦 運營流程及服務管理專家 |
|
贏在中層?管理職業化 | 方永飛 |
|
MTP中高層管理提升訓練 | 楊波 |
|
管理者成長地圖：部屬培育與輔導 | 吳建民 |
|
銀行支行行長管理技能提升訓練(3天） | 劉成熙 |
|
阿里巴巴中基層管理三板斧（1-2天） | 陳衛中 |
|
雙贏導向的溝通藝術 | 王曉慧 |
|
80和90后員工管理 | 劉成熙 |
|
目標與計劃管理 | 陳龍 |
|
做掌控時間的高手 | 陳龍 |
|
時間管理流程大綱 | 高子馨 |
