時(shí)代光華公開課：績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)班
績效管理很重要，不搞不行，搞了又差強(qiáng)人意!如何做績效才好?
2017年12月1-2日，杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀請(qǐng)到人力資源績效管理實(shí)戰(zhàn)專家蔡巍老師講授《績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)班》課程，梳理績效考核的要點(diǎn)，全面掌握績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法!
殷俊老師是權(quán)威人力資源績效管理實(shí)戰(zhàn)專家，深圳普方咨詢資深顧問師。參加此次學(xué)習(xí)的有雕雕塑程總，交聯(lián)傅總，旺盟晏總，圖軟科技與聞遠(yuǎn)科技HRD，維杰思、奧普家居、運(yùn)達(dá)風(fēng)電等多公司績效經(jīng)理。
本次課程蔡巍老師主要通過以下三個(gè)部分去講解： 績效制度設(shè)計(jì)、如何建立公司以業(yè)績?yōu)楹诵牡闹笜?biāo)體系與績效合同和推行績效管理的問題與對(duì)策。以績效考核有效地拉動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略，掌握平衡記分卡、KPI等指標(biāo)設(shè)計(jì)手法，加強(qiáng)績效輔導(dǎo)實(shí)操，激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。講師將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易學(xué)員理解和操作。 關(guān)注績效目標(biāo)達(dá)成過程，突出績效計(jì)劃和績效輔導(dǎo)的重要作用，對(duì)績效考核在研發(fā)績效管理過程中的作用進(jìn)行重新定位。深入探討績效計(jì)劃和績效輔導(dǎo)的實(shí)用方法和工具。強(qiáng)調(diào)績效管理和激勵(lì)的相互結(jié)合，針對(duì)研發(fā)人員的不同特點(diǎn)，深入探討如何在績效管理過程的每個(gè)階段采用物質(zhì)和非物質(zhì)方法激勵(lì)員工，而不僅僅在某幾個(gè)點(diǎn)上采用單一方法。
兩天的課程在蔡巍給學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑后落下帷幕，課程結(jié)束前，殷老師提出要求，希望現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員結(jié)合實(shí)際的工作，學(xué)員積極參與其中，收獲頗豐!
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