企業中層管理者是企業人力資源的核心力量，直接影響到一個企業的生存與發展。打造一支德才兼備的中層管理隊伍，是每個企業一直奮斗的事業！中層管理者思想意識以及管理水平的高低，往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞，直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。那么，如何系統性地提升中層管理人員職業化能力和領導藝術，增強管理實踐的效能和效率？

2017年4月14-15日，時代光華特聘高級講師劉成熙老師帶來《MTP—中高層管理技能提升》精品課程，全面剖析管理內涵，自內向外提高中高層管理人員的知識與技能！

劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理經驗，13年管理咨詢與培訓功底，在企業培訓中以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法，助力學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績！

在課程中，劉成熙老師提出，作為一名中間管理者，肩負著承上啟下的作用，既要將領導的決策具體化為計劃，將領導的想法轉化為辦法；又要在基層員工中推廣執行，實現企業運作效率的提升。

因此，中間管理者必須做好三管：管自己、管工作、管部屬。一方面，中間管理者要實現自我價值，就要不斷提升自身能力建設，做好職業生涯管理；另一方面，作為決策的計劃和執行者，中間管理者就必須切實完成領導交代的各項工作，做好計劃和任務的分配工作，應對各項出現的問題，保證工作的順利開展；再一方面，作為團隊的管理者，透過他人去達成目標，也必須做好員工的教育和監督管理工作，通過提升個人的影響力，激發員工的積極性去促進工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作，很大程度上就是技巧問題。

在課程的最后，劉成熙老師用一句話對本次的課程分享進行了總結：情緒和事情總是在一起，先平復情緒，在處理事情。優秀的領導者一旦確定目標就努力達成，但實現目標的方法卻可以隨時變動！

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