2015年10月16日-17日，杭州時(shí)代光華特邀ERP沙盤培訓(xùn)專家、清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)培訓(xùn)中心沙盤講師——劉寶霖老師，在杭州時(shí)代光華&步步為贏公司二樓阿凡達(dá)培訓(xùn)教室傾情獻(xiàn)上《運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練》課程的演講。

主持人——湯迪熱情洋溢的開場之后，現(xiàn)場氛圍被主持人的幽默調(diào)動(dòng)的活躍起來，在大家熱情的掌聲中劉寶霖老師走上講臺。一上講臺劉老師便切入正題展開了對沙盤模擬的講解。劉老師不愧是著名實(shí)戰(zhàn)派講師，對企業(yè)戰(zhàn)略管理方面有著自己獨(dú)特的見解!為了提升課程的效果，課程教學(xué)用新穎的模式——沙盤演練、案例分析、咖啡伴侶、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方法并用。學(xué)員打起精神更加投入學(xué)習(xí)，并輕松的學(xué)習(xí)到了企業(yè)管理的難題解決方法。劉老師雅俗共享、深入淺出語言更給了學(xué)員視聽的享受，展示出了劉老師在管理方面的獨(dú)到之處!

課程結(jié)束后，全場的同學(xué)們都覺得神乎其神，玄之又玄!這其實(shí)是劉老師的良苦用心，為了考驗(yàn)大家的情商，因?yàn)樵诠芾韱T工的時(shí)候情商很重要!在之后的課程中，劉老師又將古今中外的管理方法跟現(xiàn)在企業(yè)管理相結(jié)合，聲情并茂的講解迎得了一波又一波的掌聲!

通過本次課程，學(xué)員們親身體驗(yàn)到了一個(gè)企業(yè)管理的完整流程：物流、資金流和信息流的協(xié)同;企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合的重要性;企業(yè)的“血液系統(tǒng)”—— 現(xiàn)金流控制的重要性;體驗(yàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程：以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率等因素對績效考核的作用;企業(yè)的“消化系統(tǒng)”——銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。此次劉老師分享的方法技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從根本上開拓了學(xué)員的管理的思路，從另外一個(gè)方面為企業(yè)管理的發(fā)掘和引進(jìn)打開了一扇新的大門，課程的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。期待下次公開課的精彩!

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