中層經(jīng)理，既是主宰企業(yè)、影響企業(yè)最重要的群體，也常常是阻礙企業(yè)、拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置，中層常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執(zhí)行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。作為中層經(jīng)理，如何處理好自己、員工和組織之間的關(guān)系，如何完成公司下達(dá)的任務(wù)做出業(yè)績，就顯得異常的重要。
    **（香港）國際時裝有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)女裝公司。目前旗下主打品牌“designice ”,產(chǎn)品涉及服裝、鞋類、箱包、圍巾、飾品等，公司以女性時裝創(chuàng)意設(shè)計及時尚資訊傳播為主導(dǎo)，致力于把時尚著衣文化帶給眾多優(yōu)雅女性。

    **（香港）國際時裝有限公司非常重視員工發(fā)展和管理培訓(xùn)，在充分認(rèn)識到中層經(jīng)理的重要作用和現(xiàn)在存在的一些問題后，于2011年11月12-13日，攜手杭州時代光華教育發(fā)展有限公司，邀請了中層管理技能培訓(xùn)專家狄振鵬博士，為其中層經(jīng)理進(jìn)行了為期兩天的《中層經(jīng)理的核心管理技能》內(nèi)訓(xùn)。

    在本次課程中，狄老師結(jié)合眾多主管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代管理技能，客觀剖析中層經(jīng)理的角色定位，通過對**（香港）國際時裝有限公司的中層經(jīng)理進(jìn)行“讓我認(rèn)識您(bingo圖)”的游戲活動，讓每一位管理者認(rèn)識到自己在工作中常犯的一些錯誤，避免以后再在工作中犯了急于行動、疏于計劃；目標(biāo)模糊、計劃不詳；行為過程、控制不力；效能低下、急事急辦；不善協(xié)作、溝通障礙；歸罪于外、推卸責(zé)任等問題。
    通過狄老師一系列通俗易通，精彩有趣的案例講解，每一位在場學(xué)員，從頭到尾，充分投入精力，積極參與。現(xiàn)場氣氛熱烈，笑聲不斷！狄老師分別對現(xiàn)代企業(yè)管理者欠缺的技能包括中層的執(zhí)行力，有效溝通技巧，輔佐上級等企業(yè)關(guān)心的問題，進(jìn)行了細(xì)致的講解。兩天的課程，學(xué)員普遍感嘆時間太快，需要學(xué)習(xí)的太多，要在工作中改善的地方也很多，受益匪淺。
    通過本次的《中層經(jīng)理的核心管理技能》培訓(xùn)，相信一定能夠幫助**（香港）國際時裝有限公司管理者們?nèi)嫣嵘芾砑寄埽蚕嘈旁诒敬闻嘤?xùn)之后，**（香港）國際時裝有限公司管理者們會把所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，從而走出之前的各種尷尬困境。
    祝愿**（香港）國際時裝有限公司2012再創(chuàng)輝煌！

相關(guān)推薦:

企業(yè)文化策劃

人力資源管理咨詢

組織管理軟件