李偉 資歷背景
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職業背景
：李偉老師是國內具有代表性的領導力培訓專家之一，
有著十余年的企業管理經驗和多項國際專利課程培訓認證授權。
任職TCL集團人力資源部副部長期間，曾主導創建了TCL領導力學院，
并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手，在集團內部實施了學習型團隊試點項目，
是中國第一家導入“團隊學習實驗室”的企業項目負責人；
美國領導力研究中心中國區注冊講師；
國際學習型組織協會《團隊學習實驗室》認證教練（彼得.圣吉認證）；
2007商戰名家中國十大領導力專家；
中國經濟聯合會培訓委員會委員；
國家人事局高級人才庫備案培訓專家。
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授課經驗
：李偉曾服務的部分客戶：中國移動、中國銀行、中國聯通、中國電信、中國網通、中海油、廣東核電集團、廣發證券、天津一汽、LG電子、美的集團、德賽集團、創維集團、蒙牛集團等等。
李偉 風格特色
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授課風格
：沉穩、大氣，近年來為等多家單位提供領導力培訓課程，深得學員歡迎和信任。
現場圖片
日期：2009-12-01
1、培育管理思維，并樹立正確／積極的心態
2、掌握一個職業經理人必備的若干確保組織執行的管控技能，如計劃，架構設計，控制，溝通，問題解決等
3、管理和領導能力將明顯提高
4、學員能在很短的時間里對現代管理和領導有一個系統的認識和了解
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■魅力領導
日期：2009-12-01
1、領導VS個人
使學員明確自身的角色定位。
增強學員提升下屬績效的能力。
使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。
可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。
2、領導VS團隊
可減少優秀員工流失，并提升團隊績效。
可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍。
可達成高員工滿意率、高目標達成率。
3、領導VS組織
提升組織整體執行能力。
有助于在組織內形成、建立溝通績效的共通語言。
有助于培育高素質的經理人。..
學員評價更多
日期：2012-12-31
李偉老師注重學員們的互動以及情景性的培訓模擬，注重在體驗中獲取更多的信息。
日期：2012-09-11
李老師的課真好，我有兩年多沒有出來聽課了，就是因為我以前聽了很多，但對我的幫助不大，李老師將他在企業幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用，我準備向我們老板推薦李老師幫我們做咨詢。
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最新培訓講師評論
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日期：2012-12-31
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日期：2012-09-11
李老師的課真好，我有兩年多沒有出來聽課了，就是因為我以前聽了很多，但對我的幫助不大，李老師將他在企業幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用，我準備向我們老板推薦李老師幫我們做咨詢。
