普惠金融研究中心社區(qū)金融專(zhuān)家，《人力資源報(bào)》專(zhuān)家講師；

央行中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)“小微金融管理師”社區(qū)金融特聘師資；

國(guó)際教練認(rèn)證中文講師，上海交大、上海財(cái)大、浙大、中山大學(xué)等高等院校特聘社區(qū)金融講師；

國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證教練、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師、國(guó)際版權(quán)課程《工作情商》《教練式輔導(dǎo)》《分析與解決問(wèn)題的整合思維》授權(quán)講師。

高校：浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)等

中行：南京分行、寧波分行、無(wú)錫分行、上海分行、青島分行、中國(guó)銀行鎮(zhèn)江分行、中國(guó)銀行沙坪壩分行；

農(nóng)行：總行長(zhǎng)春培訓(xùn)學(xué)院，安徽分行、浙江分行營(yíng)業(yè)部、清遠(yuǎn)分行、常州分行、農(nóng)業(yè)銀行杭州分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行義烏分行、農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州分行、農(nóng)業(yè)銀行萬(wàn)州分行；

建行：建行安徽分行、青島分行、上海分行、蘇州分行、舟山分行、建設(shè)銀行蘭州分行、建設(shè)銀行大連分行、建設(shè)銀行重慶分行

民生：蘇州分行、寧波分行、溫州分行、南京分行等

浙江泰隆銀行總行、廣發(fā)總行、興業(yè)總行、恒豐銀行杭分、北京銀行杭分、南京銀行總行、安徽郵儲(chǔ)、泉州郵儲(chǔ)、吉林銀行總行、包商銀行、河南郵儲(chǔ)、光大濟(jì)南分行

光大：光大銀行北京總行、光大銀行石家莊分行

村鎮(zhèn)銀行：邗江聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、臨海湖星村鎮(zhèn)銀行、松原陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行

浦發(fā)銀行：浦發(fā)銀行上?？傂?/p>

廣發(fā)：廣發(fā)銀行河源分行、廣發(fā)銀行茂名分行、廣發(fā)銀行韶關(guān)分行、廣發(fā)銀行廣州總行

農(nóng)信社：廣州農(nóng)信社、麗水農(nóng)信社、舟山岱山農(nóng)信社、吉安農(nóng)信社、欒城農(nóng)信社、北京農(nóng)信社、重慶農(nóng)信社

農(nóng)商銀行：舟山農(nóng)商行、湖州農(nóng)商行、杭州瑞豐農(nóng)商行、舟山定海農(nóng)商行、臺(tái)州三門(mén)縣農(nóng)商行、滄州農(nóng)商行、石家莊農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、鄂州農(nóng)商行、湛江農(nóng)商行、廣州江門(mén)農(nóng)商行、廣州南海農(nóng)商行、長(zhǎng)春九臺(tái)農(nóng)商行

郵儲(chǔ)銀行：郵儲(chǔ)銀行濟(jì)南分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行嘉興分行

其他銀行：金華銀行、金華東陽(yáng)聯(lián)社、杭州浙商總行、東莞銀行、稠州銀行、南京紫荊商業(yè)銀行、興業(yè)銀行北京分行、杭州銀行杭州總行、招商銀行佛山分行、工商銀行廈門(mén)分行

其他機(jī)構(gòu)：浙江銀行業(yè)協(xié)會(huì)、杭州淄博銀行協(xié)會(huì)、浙江大學(xué)、廣東四會(huì)、廣州立信集團(tuán)、德恩高管班、社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班

國(guó)有銀行和股份制銀行總、分行從事業(yè)務(wù)管理、管理培訓(xùn)十多年，獲聘總部高級(jí)培訓(xùn)師，曾承擔(dān)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目推動(dòng)和人才培養(yǎng)工作。后期主要從事社區(qū)金融業(yè)務(wù)管理，并專(zhuān)注于社區(qū)銀行業(yè)務(wù)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，曾組織建立社區(qū)銀行人員任職資格體系和培養(yǎng)體系，親自調(diào)研、編訂實(shí)戰(zhàn)、有效的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工具，對(duì)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的規(guī)范化、體系化運(yùn)作以及業(yè)績(jī)推動(dòng)起到了重要作用。

社區(qū)銀行項(xiàng)目：

浦發(fā)總行社區(qū)銀行行長(zhǎng)輪訓(xùn)（十期）、光大總行零售分管行長(zhǎng)項(xiàng)目、華潤(rùn)銀行社區(qū)店長(zhǎng)項(xiàng)目、泰隆銀行支行長(zhǎng)項(xiàng)目、民生、興業(yè)及華夏、光大銀行部分分行社區(qū)銀行、交行普惠網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)班、重慶農(nóng)商行、浙江農(nóng)信、廣東農(nóng)信、九臺(tái)農(nóng)商行、杭州聯(lián)合銀行等行長(zhǎng)培班、陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行、惠民村鎮(zhèn)銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行培訓(xùn)項(xiàng)目。

銀行業(yè)人才培養(yǎng)：

興業(yè)總行青藍(lán)飛揚(yáng)、招商銀行管理啟航、廣發(fā)總行后備干部、山東省信用聯(lián)社行長(zhǎng)輪訓(xùn)、浙江泰隆銀行總行中層訓(xùn)練營(yíng)、農(nóng)總行網(wǎng)點(diǎn)主任示范班、重慶農(nóng)商行高管班、南京銀行總行后備干部等。

核心課程：

主題一：公開(kāi)課及高管系列

高管-《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理》
高管-《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的差異化、特色化發(fā)展之路》
高管-《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)社區(qū)銀行（社區(qū)化經(jīng)營(yíng)）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實(shí)施》

主題二：社區(qū)金融系列

《農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)和社區(qū)銀行建設(shè)》　
《利率市場(chǎng)化下的社區(qū)銀行戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷(xiāo)》
《網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)化經(jīng)營(yíng)與差異化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》　
《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和社區(qū)OTO創(chuàng)新》
《社區(qū)銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
《特色社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和客群經(jīng)營(yíng)》

主題三：基于教練技術(shù)的銀行團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)（2天）

1、簡(jiǎn)介：結(jié)合商業(yè)銀行運(yùn)作模式，網(wǎng)點(diǎn)及業(yè)務(wù)條線團(tuán)隊(duì)文化特點(diǎn)，分析針對(duì)不同銀行員工的業(yè)績(jī)輔導(dǎo)、激勵(lì)和教練流程和方法，提升銀行實(shí)戰(zhàn)情景下的崗位聯(lián)動(dòng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2、對(duì)象：支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任和新員工導(dǎo)師及其他基層管理者
3、包括課程:《基于教練技術(shù)的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)與激勵(lì)》《基于教練技術(shù)的銀行服務(wù)管理》《學(xué)習(xí)型網(wǎng)點(diǎn)管理》

將心理輔導(dǎo)技術(shù)巧妙融入授課過(guò)程中，關(guān)注學(xué)員內(nèi)心訴求，注重課程導(dǎo)入和課程內(nèi)容的內(nèi)化，提高學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的接受度，從而提升培訓(xùn)效果。